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ID
1902253
Banca
FGV
Órgão
MPE-RJ
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Laboratório ZXY é um fabricante de medicamentos que adota estratégia de liderança em custo no nível do negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, o ZXY quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional, aos sistemas de controle gerencial e às políticas de remuneração, seria adequado implantar, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Aí vc filtra as questões esperando estudar AFO...

  • ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER

    1) Liderança em custos: a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade, quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo;

    2) Diferenciação: a empresa tem produtos com características únicas na percepção de seus cliente, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Exemplo: Apple.

    3) Foco (ou enfoque):essa estratégia de nicho, a empresa foca seus esforços em um mercado pequeno (seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele mercado. Exemplo: Ferrari.

     

    No caso da questão, está correto o item C, pois são exemplos de medidas relacionadas a redução de custos, relacionando-se com a estratégia de liderança em custos.

    c) relações de reporte simples; metas de custo quantitativas; recompensas por redução de custo;

     

    Fonte: Rodrigo Rennó. "Administração Geral para Concursos"

  • A liderança em custo visa ser o produto mais barato possível. Logo deve-se buscar as formas de tornar os custos mais enxutos.Sendo assim modelos como supervisão direta, experimentação, remuneração estratégica, estrutura projetizada, que elevam os custos não devem ser admitidas. 

  • as subjetividades da administração me matam!!

  • Pior matéria que já vi pra concurso é Administração. Chega a ser mais subjetivo que interpretação em Português; não há unanimidade em material bibliográfico; e o gabarito fica ao bel-prazer da banca. Tô ferrado!

  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DE LIDERANÇA EM CUSTOS

    Bases de fundamentação da estratégia de liderança em custos:

     

    Estrutura organizacional - Estrutura FUNCIONAL com:

    1-Poucos níveis de estrutura de reporte

    2-Relações de reportes simples

    3-Quadro executivo pequeno

    4-Foco em uma gama pequena de funções de negócio.

     

    Sistema de controle gerencial

    1-Sistemas rígidos de controle de controle de custos

    2- Metas de custos quantitativas

    3-Supervisão estrita de custos de mão-de-obra, matéria-prima, estoque e outros.

    4-Filosofia de liderança em custos

     

    Políticas de Remuneração

    1-Recompensas por redução de custos

    2-Incentivos a todos os empregados para que se envolvam na redução de custos.

     

    Livro: Administração estratégica e vantagem competitiva - pag 121- cap 4

     

    PARA FIXAR:

     

    (Q555972) Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: Administrador

    A Lambda, uma tradicional fabricante de produtos de beleza, adota estratégia de liderança em custo no nível do negócio. A estratégia de produção visa a redução contínua dos custos, mas sem sacrifício da qualidade e do desempenho dos produtos. De forma alinhada, a estratégia de marketing destaca a tradição e confiabilidade dos produtos da empresa, associada ao preço acessível. Para fortalecer essa estratégia de negócios, a Lambda quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.

     

    Para tal, em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, respectivamente, seria adequado implantar:

     a) estrutura matricial e supervisão estrita dos custos de mão de obra;

     b) relações de reporte simples e recompensas por redução de custo;

     c) quadro executivo pequeno e metas de custo quantitativas; (GABARITO)

     d) estrutura por projetos e sistemas rígidos de controle de custos de produção;

     e) poucos níveis na estrutura de reporte e diretrizes amplas de tomada de decisão.

     

    @adm.mapeada

    Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.

    Sigam e aproveitem!

     

     

  • Dá pra ver que quem elaborou a questão tem uma visão míope sobre administração. Essa questão contém um erro muito frequente no senso comum, a falácia de composição. Acreditar que o resultado organizacional será simples consecução da soma do comportamento de seus componentes. Para área de custos esse é um tema mais que batido. O que interessa é redução global nos custos, o que não se obtem por incentivos para cada setor buscar isoladamente a redução. Um setor pode simplismente transferir custos a expensas dos outros.

    Talvez pensando só nas duas ultimas proposições da alternativa c), as que versam sobre redução de custos, não daria para se afirmar o erro da banca, mas em combinação com a primeira, ora, implantar sistemas de controle e remuneração através de um sistema de reporte simples, só pode resultar em na velha fragmentação funcional e no conhecido modelo em silos.

    Mas como nenhuma das alternativas faz qualquer sentido mesmo, até daria pra imaginar que seria c.

  • LIDERANÇA EM CUSTOS => RECOMPENSAR POR REDUÇÃO DE CUSTOS + METAS DE CUSTOS QUANTITATIVAS + REPORTE SIMPLES.

  • Q917911
    Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: Analista Administrativo

    Uma empresa adota estratégia de liderança em custo. Para fortalecer essa estratégia de negócio, a empresa quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.
    Em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, seria adequado implantar, respectivamente:

    GABARITO: quadro executivo restrito; metas de custo quantitativas;

  • Complementando o excelente comentário da Mariana,

    Como exemplo de uma liderança em custos, podemos citar um supermercado atacadista: ele consegue vender mais barato do que um supermercado luxuoso, uma vez que não possui despesas com ar condicionado, sacolas... e ainda assim o produto possui a mesma qualidade.

  • O Laboratório ZXY é um fabricante de medicamentos que adota estratégia de liderança em custo no nível do negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, o ZXY quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.

    Estratégia de liderança em custo: Diminuir os custos de produção

    • Estrutura organizacional: Relações de reporte simples
    • Sistemas de controle gerencial: Metas de custo quantitativas
    • Políticas de remuneração: Recompensas por redução de custo

    No da estrutura organizacional, poderia ser usada a estrurua funcional por ela ser uma estrutura barata.

  • LABORATORIO XYZ PQ NAO COLOCA SO UMA LETRA, X OU Y OU Z. SO DIFICULTAR A LEITURA. QUE MERD2 EM.