LETRA A.
Segundo o PMBOK 5,p.17,
"• Conhecimento. Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.
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• Desempenho. Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer ou realizar quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos.
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• Pessoal. Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade, e liderança, que fornecem a habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo."
O gerenciamento de projetos eficaz requer que o gerente tenha as seguintes três características:
1 - Conhecimento: refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.
2 - Desempenho: refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de realizar enquanto aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos.
3 - Pessoal: refere-se ao comportamento do gerente na execução do projeto ou de atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade e liderança; a capacidade de orientar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo.
Fonte: PMBOK