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Olá pessoal (GABARITO ERRADO)
1) Variáveis INTERNAS ( PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS)= CONTROLÁVEIS
Ex; colaboradores pouco capacitados= fraqueza; excelente atendimento aos clientes = força )
2) Variáveis Externas ( AMEAÇAS E OPORTUNIDADES) = NÃO CONTROLÁVEIS
Ex: aumento de impostos = ameaça; aliança estratégica= oportunidade)
Fonte: Resumos aulas Rodrigo Rennó
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Errado
O diagnóstico estratégico apresenta os seguintes componentes:
PONTOS FORTES: é composto por variáveis externas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação a seu ambiente.
PONTOS FRACOS: são as variáveis externas e controláveis que acarretam uma situação desfavorável para a empresa, em relação a seu ambiente.
OPORTUNIDADES: compõem-se das variáveis externas e não controláveis pela empresa, mas que podem gerar condições favoráveis à ela, desde que haja condições e/ou interesse em usufuí-las.
AMEAÇAS: são as variáveis externas e não controláveis pela empresas que tem condições de desfavorecerem a empresa.
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ERRADA.
Essa questão trata justamente da matriz SWOT.
Ela tem 4 variáveis, as duas primeiras para aspectos internos da organização (SW) que são controláveis e restritivas, e as outras duas para aspectos externos à organização (OT) que são não controláveis e amplas.
S = Strenghts (Forças)
W = Weaknesses (Fraquezas)
O = Opportunities (Oportunidades)
T = Threats (Ameaças)
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Forças e fraquezas = variáveis controláveis ou exogênias.
Oportunidades e ameaças = variáveis incontroláveis ou indogênias
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RETIFICANDO A EXPLANAÇÃO DE Tiago Costa...
Errado
O diagnóstico estratégico apresenta os seguintes componentes:
PONTOS FORTES: é composto por variáveis INTERNAS e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação a seu ambiente.
PONTOS FRACOS: são as variáveis INTERNAS e controláveis que acarretam uma situação desfavorável para a empresa, em relação a seu ambiente.
OPORTUNIDADES: compõem-se das variáveis externas e não controláveis pela empresa, mas que podem gerar condições favoráveis à ela, desde que haja condições e/ou interesse em usufuí-las.
AMEAÇAS: são as variáveis externas e não controláveis pela empresas que tem condições de desfavorecerem a empresa.
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Ambiente externo não é controlável, tenta-se deixá-lo o mais próximo disso, porém, ainda sim, é instável.
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"Ambiente externo controlável" ..... Errado!
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Ambiente externo não é controlável. Basta pensar no seguinte: A empresa controla a POLÍTICA, ECONOMIA, CONCORRÊNCIA? NÃO!
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Ambiente interno > controlável
Ambiente externo > incontrolável
#auditorfiscaldotrabalho
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O ambiente interno é controlável, porque está dentro da empresa. O externo, não, não depende da empresa.
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Questão interpretativa sobre matriz SWOT. Em ordem já traduzindo as siglas, signfica: Forças e Fraquezas (interno e controlável); Oportunidades e Ameaças (externo e incontrolável).
Simples Assim!
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Pessoal,imagine diversos fatores externos à empresa: Um exemplo,a situação da política do país, que afeta diretamente a economia brasileira e ,consequentemente,várias empresas. É um fator controlável pela empresa ? LÓGICO QUE NÃO!!!
ERRADO
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Voce não pode controlar o que acontece em um ambiente externo, mas pode se adaptar a ele.
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GAB:E
SWOT: ferramenta usada P/ análise tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo de uma instituição.
CONTROLAVEL+POSITIVO-->Pontos fortes (interno)
CONTROLAVEL+NEGATIVO-->Ponto fraco (interno)
INCONTOLAVEL+POSITIVO-->Oportunidades (externo)
INCONTOLAVEL+ NEGATIVO--> Ameaça (externo)
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Análise SWOT - fatores externos são incontroláveis!
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Ambiente externo: Fatores INCONTROLÁVEIS.
TJAM2019
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Gabarito - Errado.
Externo - incontrolável.
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Já vi gabarito falando o contrário hehe