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Estilos decisórios Decisivo: usa pouca informação, privilegia a conversa e a ação direta, pouco ou nenhum planejamento, não respeita hierarquias – um problema por vez.
Autocrático Flexível: pouca informação, prefere usar a intuição, decide baseado no consenso do grupo, busca outros pontos de vista
Estilos decisórios Hierárquico: olha o longo prazo, analisa de forma profunda os dados. Controlador e centralizador, prefere a burocracia – inibe a criatividade
Integrativo: elabora diferentes cenários, usa muita informação, valoriza criatividade. Contempla diferentes pontos de vista, usa o feeling como fonte de informação.
Estilos decisórios Sistêmico: composto de elementos dos 4 tipos anteriores. Valoriza a informação estimula a monitoração, planeja o curto prazo e visa também o longo prazo
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Só pela palavra interagir já dá pra presumir interação com várias coisas nesse caso várias informações!!!
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Estilo Integrativo: utiliza MUITA informação e NÃO pretere a criatividade.
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Consegui identificar que o estilo proposto na questão é o HIERÁRQUICO. Por favor, corrijam-me se eu estiver equivocado.
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Percebam a contradição na assertiva:
Normalmente, o tomador de decisões que adota o estilo integrativo utiliza poucas informações no processo decisório. Por esse motivo, ele pretere a criatividade e prioriza a avaliação dessas informações de maneira crítica, detalhada e centralizada.
Ora, se há prioridade de informações detalhadas, como elas podem ser poucas????
Gabarito: ERRADA.
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Se o estilo é integrativo, logo, ele utiliza muitas informações, integra informações.
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Questão Errada, misturou conceitos do estilo hierárquico com o integrativo.
Decisivo - utiliza poucas informações, pouco planejamento e diz respeito à hierarquia. É um estilo autocrático e delegante, e orientado por resultados.
Flexível - utiliza poucas informações e as analisa sob diferentes aspectos. É adaptativo e criativo, e decide baseado nas discussões do grupo, não gosta de estruturas formais e regras.
Hierárquico - planeja a longo prazo, faz análises complexas dos dados, tem como ideal a burocracia. Maximiza o uso de informações para alcançar a melhor solução. É detalhista, controlador e centralizador.
Integrativo - usa muita informação e gera várias alternativas possíveis, prefere organizações menos rígidas. Valoriza a exploração e a criatividade e tenta compatibilizar interesses de pessoas e da organização.
Sistêmico - é o mais complexo e difícil de ser compreendido. Combina qualidades do estilo integrativo e do hierárquico. Não delega, exercendo influência e controlando informações. Planeja a curto e a longo prazo. Valoriza informação, estimulando sua coleta regular e cuidadosa. Estimula as pessoas a trazerem informações.
Fonte: http://rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/viewFile/1781/458
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Colega Jocimar Alves, o estilo proposto na questão não pode ser o hierárquico, pois este utiliza muita informação na tomada de decisão.
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O estilo integrativo usa bastante informação e gera o maior número de alternativas possíveis no processo decisório. O estilo hierárquico que é caracterizado como controlador, centralizador, preocupado com métodos e resultados esperados. Tem como ideal a burocracia, podendo inibir a criatividade.
Gabarito: E
Fonte: Lilian Quintão - Ponto dos Concursos
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ERRADO
Estilo integrativo = elabora diferentes cenários; usa muita informação; valoriza criatividade. Contempla diferentes pontos de vista, e usa o feeling como fonte de informação.
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Jesus é muito conceito. Tudo tem no mínimo 3 conceitos nessa matéria afff
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Estilos Decisórios
-Decisivo-
Trabalha com uma unica alternativa, usa pouca informação
Orientado para resultados
Pouco Planejamento, privilégia conversas e busca ação dirertiva, não respeitando hierarquias.
-Flexivel-
Trabalha com mais de uma alternativa, mas usa pouca informação
é criativo e decide com base no consenso do grupo
Prefere a intuição ao planejamento
-Hierarquico-
busca uma unica alternativa possivel, usa muitas informações
É detalhista e centralizado, podendo inibir a criatividade ( provilegia a burocracia)
-Integrativo-
Usa muita informação e gera maior número de alternativas possíveis (cenários)
Valoriza a criatividade e a exploração, as decisões são morosas e participativas
Usa o Felling como fonte de informação
-Sistêmico-
Combina traços dos estilos anteriores
Écentralizador, mas estimula as pessoas a trazerem dados e informações subsidiárias
Planeja para curto prazo.
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ERRADO.
Correção: Normalmente, o tomador de decisões que adota o estilo integrativo utiliza poucas informações no processo decisório. Por esse motivo, ele VALORIZA a criatividade e prioriza a avaliação dessas informações de maneira crítica, detalhada e DESCENTRALIZADA.
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ESTILO INTEGRATIVO: Nesse caso há uma grande quantidade de informações e o uso de grande número de alternativas, buscando produzir várias interpretações simultâneas sobre as situações enfrentadas e valorizando exploração e criatividade.
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ERRADO
Quantidade de informação
1-DECISIVO: Menos informações e solução única
2- FLEXÍVEL: Menos informaçõess e múltiplas soluções
3- HIERÁRQUICO: Mais informações e solução única
4- INTEGRATIVO: Mais informações e múltiplas soluções
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integrativo = o próprio nome já diz, integrado.
Algo integrado, utilliza-se de informação de diversos setores. Claro que será muita informação
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O Estilo integrativo de tomada de decisão é aquele no qual o decisor utiliza muita informação e possui foco em múltiplas alternativas. Além disso, ele prefere ( e não PRETERE, como afirmado na questão) a criatividade, não sendo centralizador.
Professor Carlos Xavier
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Gab: E
Normalmente, o tomador de decisões que adota o estilo integrativo utiliza poucas informações no processo decisório. Por esse motivo, ele pretere a criatividade e prioriza a avaliação dessas informações de maneira crítica, detalhada e centralizada.
(duas palavras que não se combinam)!
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Gab: ERRADO
Integrativo: elabora diferentes cenários, usa muita informação, valoriza criatividade. Contempla diferentes pontos de vista, usa o feeling como fonte de informação.
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Pela falta de coerência já dá pra matar a questão :)
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Gab: ERRADO
O modelo integrativo busca outras opiniões e informações, não se restringe às suas ideias.
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Questão de examinador mal amado. O estilo integrativo é estudado dentro de uma classificação por proposta Driver no livro “The dynamic decision-maker: five decisions styles for executive na business sucess”.
Não pense que estou querendo dar uma de gringo, mas é que esse livro é tão importante que nunca foi traduzido para o português (ironia).
Essa classificação proposta por Driver, adotada apenas por ele, mãe dele e, claro, o examinador do CESPE propõe cinco estilos de decisão a depender de dois fatores: a) criação de alternativas e b) uso da informação.
Vejamos:
Note que nessa classificação temos 5 estilos de decisão: decisivo, hierárquico, flexível e integrativo. Vamos estudar cada estilo a partir de Costa (2008):
Estilo Decisivo - é o indivíduo que utiliza pouca informação para decidir. Entre as características desse decisor estão: a conversa e ação diretas, pouco planejamento, pouco respeito à hierarquia, reuniões curtas com agendas claras e com tomadas de decisão a cada reunião. Esse decisor prefere organizações onde as tarefas são bem definidas e trabalha um problema de cada vez. Apresenta um estilo autocrático, ao centralizar todas as decisões, e delegativo, quando distribui a execução das atividades que subsidiam a sua decisão a outrem, procurando resultados sem interferir na tarefa delegada. É orientado para resultado.
Estilo Flexível - o decisor flexível utiliza pouca informação para decidir, mas procura analisá- la sob diferentes aspectos, optando pela mais apropriada. Esse indivíduo geralmente é adaptativo, flexível e criativo, preferindo a intuição ao planejamento. Trabalha com vários objetivos que geralmente refletem o pensamento da maioria, preferindo mais a aceitação que a resistência. Prefere organizações pouco estruturadas e regradas. Decide com base nas discussões do grupo no qual atua.
Estilo Hierárquico - o decisor hierárquico planeja a longo prazo, fazendo análises complexas dos dados. Faz máximo uso de informações para alcançar a única melhor solução. É detalhista, tentando fazer antecipações, e controlador, centralizador, preocupado com os métodos utilizados e os resultados esperados. Prejudica sua comunicação pela complexidade e detalhamento das idéias. Tem como ideal a burocracia, podendo inibir a criatividade.
Estilo Integrativo - o decisor integrativo usa muita informação e gera o maior número de alternativas possíveis para uma decisão. Produz simultaneamente várias interpretações sobre as situações e valoriza a exploração e a criatividade. Suas decisões geralmente estão abertas a modificações e demoram a ser tomadas. O decisor integrativo tenta compatibilizar interesses das pessoas e da organização. Prefere organizações menos rígidas. Os relatórios e projetos são longos e elaborados, envolvendo bastante discussão. Admite “feeling”, fatos e opiniões como informação.
Estilo Sistêmico - o decisor sistêmico é o mais complexo e difícil de ser compreendido. Combina qualidades do integrativo e do hierárquico. É um maximizador e multifoco ou unifoco. Não delega, exercendo influência e controlando informações. Enfatiza as prioridades e estratégias detalhadas para tratar problemas. Planeja para curto prazo com objetivos concretos e mensuráveis, sendo que o conjunto é dirigido para objetivos maiores e a longo prazo. Valoriza a informação, estimulando sua coleta regular e cuidadosa. Estimula as pessoas a trazerem informações informais. Utiliza-se de todos os recursos para compreender a situação (diagramas, mapas, gráficos, etc.).
Note que o estilo integrativo utiliza muita informação, por isso o enunciado está errado.
Gabarito: Errado
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Preterir = Deixar de lado.
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Preterir = Deixar de lado.
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Gabarito: errada.
O tomador de decisões que adota o estilo Integrativo é maximizador e tem em multifoco. Ou seja,
ele utiliza muitas informações para decidir e busca diversas alternativas para a situação
enfrentada. O tomador de decisões valoriza a criatividade e a exploração.
Por sua vez, o tomador de decisões detalhista, controlador e centralizador é aquele que adota o
estilo hierárquico.
Estratégia Concursos-Prof. Stefan Fantini
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Estilos Decisórios de Driver
De acordo com Driver, existem 5 estilos decisórios: Decisivo, Flexível, Hierárquico, Integrativo e Sistêmico.
Esses estilos se baseiam em duas variáveis: Uso da Informação (maximizador ou satisfaciente) e Foco (unifoco ou multifoco).
Estilo Integrativo: O tomador de decisões é maximizador e possui multifoco. Ele utiliza muitas informações para decidir e busca diversas alternativas para a situação enfrentada. Ele demora para tomar decisões, e suas decisões normalmente estão abertas a mudanças. Esse estilo de tomador de decisão busca compatibilizar (integrar) os interesses das pessoas com os interesses da organização.
Item errado. É no Estilo Decisivo ou no Estilo Flexível que o tomador de decisões utiliza poucas informações para decidir.