-
Olá pessoal (GABARITO ERRADO)
OBS: Acrescento que o tema departamentalização foi cobrado na prova DISCURSIVA do MPOG2015/CESPE/CARGO22 ( É importante fazer as discursivas para sedimentar a matéria)
http://www.cespe.unb.br/concursos/mp_15_enap/arquivos/176MPENAP_DISC022_01.pdf
http://www.cespe.unb.br/concursos/mp_15_enap/arquivos/Padrao%20de%20respostas_CARGO_22_QUESTAO_1.pdf ( Padrão de resposta)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Caso decida departamentalizar sua organização para aumentar a cooperação interdepartamental ( NA VERDADE SERIA INTRADEPARTAMENTAL) e diminuir os níveis de especificidade do trabalho, o gestor deverá adotar, primordialmente, a departamentalização funcional, na qual cada departamento corresponde a uma função principal.
INTERDEPARTAMENTAL= entre departamentos diversos
INTRADEPARTAMENTAL= dentro de um departamento
Fonte: resumo aulas Rodrigo Rennó
-
ERRADA.
É justamente o contrário, a departamentalização funcional faz aumentar a especificidade do trabalho e dificulta a cooperação interdepartamental, facilita a cooperação intradepartamental.
-
Errada. Na departamentalização funcional, a cooperação e comunicação interdepartamental, que é o contato e comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades.
-
seria intradepartamental
-
Pow, se ele quer diminiuir o nível de especificidades, vai departamentalizar? e ainda, na funcional, que aumenta a especificação... aí não neh!
Errada.
-
A cooperação interdepartamental não é uma característica vantajosa para a departamentalização por funções e sim uma desvantagem. Apesar de cada departamento corresponder a uma função principal, na divisão de departamentos por funções, normalmente, existe uma falta de cooperação entre os departamentos devido à ênfase nas suas próprias especialidades. Gabarito errado.
-
A departamentalização FUNCIONAL preza justamente pela especificidade do trabalho. Portanto, ERRADO.
-
Consiste numa peculiaridade da Departamentalização por produtos/serviços:
CRÉDITOS:
https://www.facebook.com/marlonadministracaoconcursos/
-
Diminuição dos níveis de especificidade do trabalho é uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços, pois nesse modelo, a experiência profissional é limitada a uma única linha de produção de um produto ou serviço.
A cooperação interdepartamental é uma vantagem haja vista que a preocupação básica é com o produto/serviço.
-
É justamente uma desvantagem: falta de coordenação entre os departamentos, dificuldade de comunicação e também de adaptação às mudanças externas, pois os membros só analisam seus próprios problemas. (Rodrigo Rennó)
GAB ERRADO
-
A própria questão se contradiz .
(...) diminuir os níveis de especificidade do trabalho . - A departamentalização funcional objetiva a especialização .
-
MELHOR COORDENAÇÃO ENTERDEPARTAMENTAL (entre departamentos): DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS/SERVIÇOS.
AUMENTAR OS NÍVEIS DE ESPECIFICIDADES DO TRABALHO (especialização): DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.
GABARITO ERRADO
-
REFORÇANDO PEDROMATOS:
MELHOR COORDENAÇÃO ENTERDEPARTAMENTAL (entre departamentos): DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS/SERVIÇOS.
AUMENTAR OS NÍVEIS DE ESPECIFICIDADES DO TRABALHO (especialização): DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.
GABARITO: ERRADO
-
Nao matemos o bom português.
É inter e não enter....
vai q cai uma redação dessa kcta
-
7Errada
Pessoal , a Departamentalizacao Funcional aumenta a coordenação intradepartamental,mas a coordenação interdepartamental é reduzida
E a departamentalizacao funcional não diminui o nível de especificidade,ao contrário,ela aumenta ,pois sua principal vantagem é a especialização do trabalho ( departamento de marketing,vendas,compras,etc)
-
Estrutura Funcional: Comunicação, coordenação = INTRAdepartamental é BOA
Comunicação, coordenação = INTERdepartamental é RUIM
-
ERRADO
A cooperação interdepartamental NÃO aumenta, visto que há uma dificuldade de comunicação entre os departamentos, vejam:
(Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: TCE-PB Prova: Agente de Documentação)
A departamentalização é um método de subdivisão do trabalho e dos trabalhadores em unidades organizacionais distintas. Uma desvantagem da departamentalização funcional está relacionada a dificuldades de comunicação interdepartamental.(CERTO)
-
Excelente comentário
SILVIA VASQUES
show! Por mais comentário como esses :)
-
-
Caso decida departamentalizar sua organização para aumentar a cooperação interdepartamental (NÃO AUMENTA, DIMINUI) e diminuir os níveis de especificidade do trabalho (NÃO DIMINUI, AUMENTA), o gestor deverá adotar, primordialmente (É RELATIVO AO TIPO DE NEGÓCIO), a departamentalização funcional, na qual cada departamento corresponde a uma função principal.
GAB E
-
Inter -> Produtos/Serviços
Intra -> Fucional
-
A departamentalização funcional fomenta a construção de especialistas, porém torna mais difícil a cooperação interdepartamental. Assim, esse tipo de departamentalização é inadequado para os objetivos do gestor descrito na questão.
Gabarito: Errado
-
ERRADO
A departamentalização funcional tem como desvantagem a cooperação interdepartamental com visão voltada para dentro de seus departamentos, como vantagem a especialização de seus departamentos.
Interdepartamental → visão voltado para o todo
Intradepartamental → visão voltado para dentro
--
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Boa Vista - RR
Uma das principais desvantagens da departamentalização funcional é a redução da cooperação interdepartamental. CERTO
-
Departamentalização por Produto ou serviço: A comunicação e cooperação entre diversas equipes multidisciplinares (que se orientam para a criação, produção e comercialização do produto) é uma das características desse tipo de departamentalização que propicia a inovação e a criatividade.
Fonte: Estratégia Concursos
-
Gab: ERRADO
A Estrutura Funcional como Departamentalização privilegia a especialização de cada órgão e a cooperação intradepartamental, mas produz duas consequências indesejáveis.
- Dificuldade de cooperação interdepartamental e Subobjetivação.
Chiavenato, Gestão de Pessoas, O novo papel, 4° Ed. pág, 16.
-
No caso em questão, a departamentalização por processos ou por projetos seriam as mais indicadas, pois essas espécies de departementalização visam preconizam a visão horizontalizada da Organização.
-
ERRADA.
É totalmente contrário, a departamentalização funcional aumenta a especificidade do trabalho e dificulta a cooperação interdepartamental, facilita a cooperação intradepartamental.