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ID
1940644
Banca
MPE-RS
Órgão
MPE-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os requisitos do desenho organizacional são:

Alternativas
Comentários
  • REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL

    O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos:

    ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação

    ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos

    ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade

    ● Mecanismo de Coordenação → Integração

  • isso é Teoria da Contingência, so p deixar claro

     

  • a

     

  • Detalhando melhor o excelente comentário do colega Marcio GGG:

    REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL :

    ESTRUTURA BÁSICA: Divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos empresariais para que o sistema funcione integrado e satisfatoriamente. A estrutura básica define como será dividida a tarefa da empresa (pela especialização vertical – também chamada hierarquia – e pela especialização horizontal – também chamada de departamentalização), bem como o formato organizacional mais adequado ao negócio da empresa.

     

    MECANISMOS DE OPERAÇÃO Indica aos empregados da empresa o que devem e o que não devem fazer, por meio das descrições de cargos, procedimentos e rotinas de trabalho, normas e regulamentos internos, padrões de desempenho, sistemas de avaliação de desempenho etc. O mecanismo de operação, que se baseia na existência de normas, regas e regulamentos e define aspectos dinâmicos da organização, é retratado nos manuais de organização ou rotinas e procedimentos.

     

    MECANISMOS DE DECISÃO Estabelece o processo de tomada de decisão para encontrar consonância entre os objetivos globais da organização e os objetivos específicos de cada um dos órgãos e unidades que a compõem. O mecanismo da decisão define o poder de tomar decisões na organização e a autoridade dele decorrente. Corresponde à distribuição do poder e à hierarquia da autoridade para tomar decisões dentro da organização.

     

    MECANISMOS DE COORDENAÇÃO Define como a organização deve harmonizar e integrar suas diferentes partes em função da divisão do trabalho organizacional. Enquanto a estrutura básica divide o trabalho e diferencia as partes, o mecanismo de coordenação integra e dá consistência ao todo. É a busca da integração para compensar a diferenciação da tarefa organizacional.

     

  • A

     

    REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL :

    ESTRUTURA BÁSICA;

    MECANISMOS DE OPERAÇÃO;

    MECANISMOS DE DECISÃO ;

    MECANISMOS DE COORDENAÇÃO.

  • A

     

    REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL :

    ESTRUTURA BÁSICA;

    MECANISMOS DE OPERAÇÃO;

    MECANISMOS DE DECISÃO ;

    MECANISMOS DE COORDENAÇÃO.