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ID
1940647
Banca
MPE-RS
Órgão
MPE-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O controle da qualidade na gestão de projetos é fundamental para a consecução dos objetivos e
metas estabelecidos. O PMBOK considera três aspectos básicos da qualidade na administração de projetos:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C

     

    Questãozinho decoreba que pede os processos da área de conhecimento da Qualidade do Projeto.

    De acordo com o PMBOK 5a edição, os processos do Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto são os seguintes:

    8.1 Planejar Gerenciamento da Qualidade

    8.2 Realizar Garantia da Qualidade

    8.3 Controlar a Qualidade

  • Fiquei um tempão pensando na tríade custo-prazo-qualidade em projetos.

  • c-

    Planejamento de qualidade - produto de software com qualidade exige processos formais que visem à prevenção e detecção de defeitos, atraves de
    um processo consistente e em constante melhoria contínua.

     

    Garantia da qualidade - orientada a processo e prevenção. Foco em monitoração e melhoria de processo.

     

    controle de qualidade - foca na descoberta de defeitos em si específicos. Orientado a produto e detecção.

     

    Software de qualidade segue o seguinte fluxo. O processo origina o produto por meio da implementacao. V & V levam a detecção de defeitos, enquanto que retrabalho leva de novo ao produto. A analise dos defeitos leva ao aprendizado,o que possibilita prevenção de novos defeitos. Ao iniciar o ciclo, há melhoria do processo.

    Processo -> produto   defeitos -> aprendizado -> processo.....

  • errei de primeira, mas depois pareceu tão obvio