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Questão 1. CESPE - Analista Judiciário (TRE GO)/Administrativa/2015
Julgue o próximo item, referente a administração geral e pública.
Uma das vantagens trazidas pelo emprego do balanced scorecard é a
possibilidade de se alinharem os objetivos individuais com os objetivos
estratégicos da organização.
Questão 2. CESPE - Analista Judiciário (TRE GO)/Administrativa/2015
A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de
excelências gerencial, julgue o item seguinte.
A organização que utilize um sistema de medição de desempenho
organizacional como o balanced scorecard deverá considerar que as medidas
financeiras estão relacionadas diretamente com os objetivos estratégicos
específicos que irão prover vantagem competitiva sustentável.
Questão 3. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Geral/2015
Acerca de conceitos relacionados ao planejamento estratégico e aos
indicadores de desempenho, julgue o item subsequente.
O BSC (balanced scorecard), adaptado ao setor público, constitui uma
ferramenta de planejamento estratégico de curto prazo, mas é incompleta, por
não fornecer um sistema de medidas para acompanhamento e avaliação da
organização.
Questão 4. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Tecnologia da
Informação/2015
Acerca de gestão estratégica, julgue o item a seguir.
Um dos objetivos para a implantação do balanced scorecard em uma empresa
é a criação de indicadores estratégicos nos processos organizacionais.
Questão 5. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Tecnologia da
Informação/2015
Acerca de gestão estratégica, julgue o item a seguir.
O balanced scorecard determina as iniciativas ou os planos de ação a ser
implantados para que os objetivos estratégicos da organização sejam
atingidos.
Errado
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BSC- alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.
São 4 perspectivas: finanças, clientes, processos, aprendizado em inivação.
Fonte: prof. Almerindo Souza, Grancursos
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Errado
Balanced Scorecard é uma ferramenta de controle estratégico. Que trabalha em quatro perspectivas:
- financeira
- clientes
- processos internos
- aprendizado e conhecimento
Macete:
APRENDI c/ o CLIENTE sobre o PROCESSO FINANCEIRO do BSC.
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ERRADO
O balanced scorecard (BSC) possibilita que a estratégia de uma organização seja mapeada, gerando, assim, objetivos estratégicos distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo internos, clientes e fornecedores
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As 4 perspectivas são: Clientes, Processos internos, Financeira e Inovação.
Thiago de Luca. Administração sob a ótica dos concursos. 2016.
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FINA PROCESSA CLIENTE APRENDIZ
financeira
processos internos
clientes
aprendizado
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Perspectivas do BSC - aprendizagem e crescimento; clientes, financeira e processos internos.