Questão 195517

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCU
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - TCU - Auditor Federal de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Parte II
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considerando o corpo de conhecimentos em gerenciamento de
projetos da 4.ª edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

Na estrutura organizacional funcional clássica, o orçamento de um projeto é controlado pelo gerente funcional da empresa e não pelo gerente do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

•  Na estrutura funcional clássica sequer existe um gerente de projetos.

  Orientada a projetos - Gerente de Projetos. Equipe exclusiva do projeto. Acabou o projeto, acabou a equipe;
  Matricial Forte - Gerente de Projetos. divide uma equipe com um GerenteFuncional mas tem o mesmo nível de autoridade
  Matricial Balanceada - Coordenador de Projetos. Continua com poucaautoridade, mas já se dedica integralmente e divideuma equipe maior com o Gerente Funcional;
  Matricial Fraca - Facilitador de Projetos. Parecida com a funcional, masaqui já tem alguma autonomia ou equipe;
  Funcional - Facilitador de Projetos. Responsável pelo projeto,mas tem um gerente funcional acima. Desempenhaoutras atividades alheias ao projeto;

• Uma estrutrura organizacional clássica é uma estrutura funcional.
  O PMBoK compara as principais estruturas básicas (tirado da tabela 2-1 do PMBoK 2008) quanto à gestão de projetos:
  
  

• Como já vimos, em uma estrutura organizacional clássica, o gerente de projeto tem nenhuma ou quase nenhuma autoridade, e não possui controle algum sobre o orçamento.

  Correta.