-
ESTRUTURA HORIZONTAL
Descentralização do poder de decisão
Decisão mais próxima das pessoas e das situações, sendo mais rápida e maior motivação dos funcionários.
Em empresas bem gerenciadas, novas contratações ou criação de nível hierárquico são avaliadas por gerentes de mais alto nível quanto à sua real necessidade. De acordo com o princípio da cadeia mínima de comando, uma organização deveria escolher o número mínimo de níveis hierárquicos consistente com seus objetivos e com o ambiente no qual ela existe, ou seja, a organização deveria ser mantida o mais achatada possível. Dessa forma, os problemas de comunicação, motivação e custos seriam reduzidos. Uma organização só deveria optar por uma estrutura maior por necessidade de controle rigoroso sobre os subordinados.
-
Estrutura horizontal ou achatada: Estruturas de perfil achatado são aquelas que possuem muitos subordinados por chefia, e por isso necessitam de menos administradores e menos níveis hierárquicos. É uma tendência atual, haja vista a maior flexibilidade das organizações, tem sido conveniente aumentar a amplitude de controle. Além disso, essa compressão deixa a diretoria geral da organização mais próxima dos seus departamentos e setores.
Thiago de Luca / Administração sob a ótica dos concursos
-
Letra E nives mais próximos a cúpula.
-
ESTRUTURA DESCENTRALIZADA.
- Possui uma cadeia de comando menor.
- Possui uma amplitude de comando maior.
- Possui maior agilidade e flexibilidade nas decisões.
- É mais adptadas aos fatos locais.
- Tem mais motivação e autonomia e disponibilidade dos líderes.
- Tem maior facilidade de controle de desempenho de unidades e gerentes.
TUDO ISSO POR ESTAREM "mais baixos próximos da cúpula."
GABARITO ''E''
-
Se é horizontal>>> tem seus níveis mais baixos próximos da cúpula.
-
Blz, mas o que seria uma hierarquia alta??? Meio que tb se encaixa. Não?!
-
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o que está envolvido no conceito de amplitude administrativa. No caso desta questão, a alternativa a ser marcada, deve conter uma característica que marca as organizações horizontalizadas.
Para Chiavenato (2014, p.168), a amplitude administrativa surge em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, significando o número de subordinados que um administrador pode supervisionar." Podendo ser:
Amplitude estreita: é aquela com maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada.
São características de uma amplitude estreita:
- menor número de subordinados;
- situa-se num ambiente instável, mutável e orgânico;
- apresenta tecnologia complexa e sistemas de informação mais sofisticados;
- exige menores habilidades e competências dos subordinados;
- a estrutura organizacional é alta, vertical ou aguda, com mais níveis hierárquicos.
Amplitude larga/achatada: com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente. Chiavenato (2014, p.168) ainda acrescenta, "a tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional, no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações."
Suas principais características são:
- maior número de subordinados;
- seu ambiente é estável e previsível;
- as tarefas são rotineiras e repetitivas;
- sua estrutura é baixa, achatada e horizontal, com menos níveis hierárquicos.
Tendo visto o assunto, concluímos que a alternativa "E" é a correta.
GABARITO: E
Fonte:
CHIAVANATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014