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Gabarito C:
Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:14
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para
aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de
esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade
e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito
aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades
que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa
devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoah Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados
e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da
organização.
9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo
em função do princípio do comando.
10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e
humana.
11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade'do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência
da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto
melhor para a empresa.
13. iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu
sucesso.
14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para
a organização.
CHIAVENATO (2009)
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direçaooooo? fayol cade direçao no poc3?
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o que é isso. A quesão comenta sobre as 5 funçoes e pede uma delas daí a resposta é um dos 14 princípios... nao entendi nada...
??????
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Não entendi nada, alguém me explica essa bodega pls!!
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A PERGUNTA DIZ RESPEITO ÀS FUNÇOES DEFINIDAS POR FAYOL.
SÓ PRA NÃO CONFUNDIR:
Comando ou direção: É a condução da empresa no sentido de atingir os objetivos visados. A função de comandar está diretamente ligada à autoridade e ao poder. Em seu sentido mais puro, trata-se de fazer com que os subordinados (colaboradores) executem o que precisa ser realizado,
Controle: Conceitualmente falando, é a necessidade de verificar se os procedimentos estão de acordo com as regras e os princípios da empresa.
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Questão maluca, para mim a resposta seria a alternativa "d" Coordenação.
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Aquela típica questão louca que só atrapalha! Não devemos nos ater a ela. Ignoremos.
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A questão já dá a resposta!
"...aquela que conduz..." = dirige = direção.
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"Fayol definiu cinco funções administrativas que se concentrariam nos níveis hierárquicos mais altos da organização. Dentre elas,destaca-se aquela que conduz, de fato, ao funcionamento organizacional cujo objetivo é o de alcançar o máximo de retorno de todos os colaboradores em busca dos interesses da organização. Essa função administrativa é conhecida como"
FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL: ( POC3)
PREVISÃO : visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
ORGANIZAÇÃO: proporciona tudo que é útil ao funcionamento da empresa.
COMANDO- leva a empresa a funcionar, obtendo o máximo dos empregados.
COORDENAÇÃO- harmoniza todas as atividades do negócio.
CONTROLE- verificar , certificar , corrigir e prevenir.
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FAYOL NÃO FALOU EM DIREÇÃO!!!! aí quebra né P0rr@.
Fayol (TEÓRICO CLÁSSICO), falou em: (POC3)
PREVER;
ORGANIZAR;
COMANDAR;
COORDENAR e
CONTROLAR.
Os NEOCLÁSSICOS é que unificaram COMANDO e COORDENAÇÃO em DIREÇÃO e trocaram PREVISÃO por PLANEJAMENTO. (PODC)
PLANEJAR;
ORGANIZAR;
DIRIGIR e
CONTROLAR.
Bons estudos!!