SóProvas

ID
1970449
Banca
FCC
Órgão
Copergás - PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que determinada entidade integrante da Administração Indireta pretenda implementar planejamento estratégico, utilizando, como metodologia, o Balanced Scorecard – BSC. Em sua etapa inicial, de diagnóstico institucional, foi utilizada a matriz SWOT, com o objetivo de identificar, na análise dos aspectos externos da organização,

Alternativas
Comentários

  • SWOT, em português FOFA

     

    Fatores Externos Oportunidades(O) e Ameaças(T)

     

    Fatores Internos: Forças(S) e Fraquezas(W)

     

  • SWOT ou, brasileiramente, FOFA. 

  • Pontos internos: Fraquezas e Forças

    Pontos externos (se encontram no ambiente): Ameaças e Oportunidades

  • - Forças e Fraquezas pertencem ao Ambiente Interno (microambiente);

    - Oportunidades e Ameaças ao Ambiente Externo (macroambiente); 

  • Olha eeeelaaaa, Fcc sendo boazinha! :)

  • A

    A Análise SWOT tem as variáveis internas à organização (Forças e Fraquezas) e externas à ela (Oportunidades e Ameaças)!

  • A análise SWOT permite distinguir o ambiente interno - (factores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (factores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização.

    A identificação do ambiente interno e externo revela-se muito útil para estabelecer estratégias e definir prioridades, tal como para decidir qual a direcção a ser tomada de forma a atingir o objectivo, tendo sempre sob um olhar crítico, as ameaças. 

     

    https://www.portal-gestao.com/artigos/6198-o-que-%C3%A9-a-matriz-swot.html

     

    LETRA A 

  • MATRIZ SWOT

     

    Strenghts - Forças - Ambiente Interno - Controlável

    Weaknesses - Fraquezas - Ambiente Interno - Controlável

    Opportunities - Oportunidades - Ambiente Externo - Não Controlável

    Threats - Ameaças - Ambiente Externo - Não Controlável

     

     

    GAB A

  • MATRIZ SWOT = MATRIZ FOFA

    FORÇAS --> INTERNA

    OPORTUNIDADES -->EXTERNA

    FRAQUEZAS --> INTERNA

    AMEAÇAS --> EXTERNA

  • ✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

    ✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

    ✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)