-
I e III. CORRETO
Gabarito " C "
II. ERRADO
O método do caminho crítico é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.
Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades,
-
seria a rede pet-cpm?
-
Método do caminho crítico guia pmbok 5 podem procurar lá, mas não tem nada haver com isso que aparece na segunda questão.Lá fala-se de gerenciamento de tempo.
-
Pessoal, caminho crítico é uma técnica usada para estimar o prazo de durações das atividades de um projeto. Através dele conseguimos determinar as as atividades que não podem atrasar seja no início ou término (essas farão parte do caminho crítico), porque prejudicará o cronograma do projeto como um todo.
II. E
Gabarito
c) X
-
LETRA C
I - O Gerenciamento de escopo: processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho requerido. Consiste em coletar requisitos (definição da documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto)
II- Macete : caMInho crítico -> duração MÍnima do projeto
O caminho crítico mostra cada passo de um projeto. Isso engloba todas as atividades do projeto, com o tempo estimado que cada atividade
levará para ser finalizada, bem como a sequência das atividades e suas dependências, ou seja, quais são as atividades que devem estar prontas
para que cada atividade possa começar.
III - Gestão de Integração -> A gestao de integração está ligada nos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações
integradoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. A área foca nas escolhas e concessões que ocorrem no gerenciamento
de projetos. Muitos são os objetivos que são conflitantes em um projeto (exemplo: uma área deseja realizar o serviço mais rápido e a outra deseja
reduzir os gastos). Desta maneira, a gestão destas interdependências entre as áreas envolvidas no projeto é um dos aspectos importantes para que o projeto tenha sucesso. A ideia é assegurar que todas as áreas sejam integradas e que todas as necessidades dos envolvidos sejam atendidas
-
Pessoal, não adianta apenas julgar se o que está no item II é verdadeiro ou falso, o caput pede áreas de conhecimento e caminho crítico não é uma.
As áreas são:
Integração
Escopo
Tempo
Custos
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes Interessadas
Além de pertencer a um dessas áreas de conhecimento cada processo está associado a uma das seguintes fase:
Iniciação
Planejamento
Execução
Encerramento
Monitoramento e Controle
É bom decorar pois sempre cai.
-
2015
De acordo com o PMBOK, o caminho crítico de um projeto consiste no caminho mais longo de atividades e que determina a menor duração de um projeto.
Certa
é o método para encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que não possuem uma flexibilidade de mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um prazo determinado.
Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM − Critical Path Method e o PERT −Program Evaluation and Review Technique, sendo que o
a)
CPM, assim como o PERT, são diagramas com quadrantes de tempo estimado de execução, porém utilizados em diferentes plataformas.
b)
CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos.
c)
CPM corresponde a um workflow, com a representação gráfica da sequência de atividades do projeto.
d)
PERT, diferentemente do CPM, consiste em um sistema informatizado de gerenciamento de projetos.
e)
PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.
-
II - Definição relacionada com o processo Sequenciar atividades
→ "Documentação e identificação dos relacionamentos entre as atividades do projeto"
Ordem do Gerenciamento do Tempo:
Planejar o gerenciamento do tempo→Identificar atividades→Sequenciar atividades→Estimar recursos→Estimar duração→Determinar cronograma→Controlar o cronograma
-
A sequência de evolução das atividades do projeto é identificada por meio do Diagrama de rede no qual é possível verificar as dependências e o caminho crítico. De qualquer forma a questão trata de áreas de conhecimento e não de ferramentas e técnicas.
-
Da pra eliminar o ítem II Com o enunciado da questão : que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
As áreas de conhecimento do PMBOK 5° edição são:
1 - Integração
2 - Escopo
3 - Tempo
4 - Custo
5 - Qualidade
6 - Recursos humanos
7 - Risco
8 - Comunição
9 - Aquisição
10 - partes interessadas
-
Gabarito " C "
I. CORRETO
Gerenciamento de Escopo está ligado à descrição detalhada do projeto e do produto.
II. ERRADO
O método do caminho crítico é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.
Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades,
III. CORRETO
Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.