Questão 1973062

• Banca: SUGEP - UFRPE
• Órgão: UFRPE
• Ano: 2013
• Provas: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

Fayol sugeriu que a atividade administrativa era a mais importante de todas aquelas executadas em uma empresa e definiu cada um de seus componentes. Sobre esses componentes, assinale a alternativa em que a definição está incorreta.

• A. Planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazos.
• B. Organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
• C. Comando: estabelecer uma estrutura hierárquica rígida e firme para garantir a obediência aos superiores.
• D. Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e o esforço.
• E. Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.

Gabarito: C

Comentários

• Planejamento (previsão): prever o futuro e traçar um plano de ação no médio e longo prazo.
  Organização: montar uma estrutura com recursos humanos e materiais para realizar o
  empreendimento.
  Comando: manter e comandar o pessoal de toda a empresa.
  Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
  Controle: verificar e controlar para que os planos e ordens se realizem conforme o planejado

• Quando que planejamento é médio prazo?? banquinha!!

• Quando tu estudar mais!

• Gabarito: c)

  Comando diz respeito à toda empresa e não somente  para garantir obediência aos superiores.

• estude mais vc amigo. Esta assertiva esta errada sim.

• Planejamento é longo, médio e curto prazo: Estratégico, tático,operacional. Omitir um elemento quando a questão não especifica que quer a totalidade dos elementos não é erro. 

   

• Gente, claro quue existe Planejamento a curto prazo. Mas a questão pede componentes definidos por Fayol e, nesse caso, o autor tomou planejamento como sendo a médio e longo prazo.

• 
  Ø Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo
  prazos;
  Ø Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o
  empreen- dimento da empresa;
  Ø Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
  Ø Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
  Ø Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da
  empresa.
   

  Rodrigo Rennó 

   

  #FOCANAMETA

• A questão cobrou conhecimento sobre as funções do administrador, conforme o estabelecido inicialmente por Fayol e pediu o item incorreto.

  De acordo com Fayol (Apud Chiavenato, 2014, pág 85) as funções são as seguintes:

  "1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.

  2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.

  3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal.

  4. Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.

  5. Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas."

  Analisando as alternativas:

  A- CORRETA. A explicação está de acordo com o objetivo da função planejar.

  B- CORRETA. A explicação está de acordo com o objetivo da função organizar.

  C- INCORRETA. O citado tem relação com a organização formal, especialização vertical e hierarquia de forma mais isolada e não com o comando visa a unificação de toda a empresa. O comando leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcance o máximo de retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negocio. (Fonte: Chiavenato)

  D- CORRETA. A explicação está de acordo com o objetivo da função coordenação.

  E- CORRETA. A explicação está de acordo com o objetivo da função controle.

  FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

  GABARITO: LETRA C