Questão 1973065

• Banca: SUGEP - UFRPE
• Órgão: UFRPE
• Ano: 2013
• Provas: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Pode-se definir “Estrutura Organizacional” como:

• A. instrumento administrativo resultante da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo estabelecimento dos níveis de alçada, visando alcançar os objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
• B. direito estabelecido de designar o que deve ser realizado em sua área de responsabilidade, na empresa.
• C. processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa.
• D. conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar, de forma otimizada, as diversas atividades da empresa.
• E. agrupamento, de acordo com um critério específico de recursos – humanos, financeiros e tecnológicos – em unidades organizacionais.

Gabarito: A

Comentários

• Organizar a Administração significa organizar todo o seu aparato: estrutura e recursos; órgãos e agentes; serviços e atividades; e competências. A estrutura organizacional correponde ao modo pelo qual a autoridade é distribuída, as atividades são divididas e organizadas, e o sistema de comunicação é estabelecido. Graficamente, o organograma representa a estrutura da organização.

   

  Gabarito A. / PALUDO (2013)

• O que seriam - especificamente - "níveis de alçada", galera? 

• SÃO OS NÍVEIS DE CAPACIDADE DA ORGANIZAÇÃO. ESSES NÍVEIS DE ALÇADA EVITAM QUE A ORGANIZAÇÃO DÊ UM PASSO MAIOR DO QUE AS PRÓPRIAS PERNAS. OU MESMO ESTABELECE UM LIMITE DE SUA COMPETÊNCIA.

   

  QUANTO AO ITEM ''E'', PENSO EU QUE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL VAI MUITO ALÉM DA SIMPLES INTEGRAÇÃO DOS RECURSOS. É PRECISO TAMBÉM COORDENAR AS ATIVIDADES, ESTABELECER O CONJUNTO DE TAREFAS FORMAIS ATRIBUÍDAS ÀS UNIDADES ORGANIZACIONAIS; ALÉM DE ESTABELECER A RELÇÃO DE SUBORDINAÇÃO, ATRIBUIR AS RESPONSABILIDADES E IMPLANTAR A COMUNICAÇÃO ENTRE ESSAS UNIDADES.

   

   

   

  GABARITO ''A''

• GABARITO ´´A´´.

• LETRA A CORRETA

  Estrutura Organizacional

  Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.

  O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas. Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.