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ID
198232
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das funções, dos fundamentos organizacionais e do processo
de organização, julgue os itens seguintes.

Entre os aspectos que compõem o processo de organização estão a análise e a interpretação dos dados de entrada, a criação e análise das alternativas organizacionais e a escolha da estrutura organizacional mais adequada.

Alternativas
Comentários
  •  

    CERTO

    Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais objetivos a organização pretende alcançar, com quais recursos, chama-se planejamento.

    PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO
     

    I. Analisar os objetivos (dados de entrada) e o trabalho a serem realizados.

    II. Dividir o trabalho de acordo com os critérios mais apropriados.

    III. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho.

    IV. Definir os níveis de autoridade.

    V. Desenhar a estrutura organizacional.
     

  • O PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO É O ATO DE ORGANIZAR, ESTRUTURAR E INTEGRAR OS RECURSOS E OS ORGÃOS INCUBIDOS DE SUA ADMINISTRAÇÃO E ESTABELECER RELAÇÕES ENTRE ELES E SUAS ATRIBUIÇÕES:

     

      - ANALISAR DOS OBJETIVOS (dados de entrada estabelecidos pela etapa anterior: planejamento)

      - ​ALOCAR OS RECURSOS

      - DIVIDIR DO TRABALHO

      - ATRIBUIR A AUTORIDADE

      - ATRIBUIR A RESPONSABILIDADE

      - DESENHAR DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

     

    Obs.: A função organização não "define" nada! A definição das coisas é feito no planejamento. A organização apenas atribui algo que já foi definido anteriormente.

  • Entre os aspectos que compõem o processo de organização estão a análise e a interpretação dos dados de entrada, a criação e análise das alternativas organizacionais e a escolha da estrutura organizacional mais adequada. Resposta: Certo.

     

    Comentário: o processo administrativo organização compreende a análise e interpretação dos dados de entrada (interpretação do planejamento), criação e análise das alternativas organizacionais (estrutura ou departamentos).