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"O recrutamento interno consiste em procurar dentro da empresa o candidato mais adequado a determinado perfil previamente estabelecido.CERTO. A empresa DEVE SEMPRE é que está errado, pois deve ser utilizado de acordo com a análise da organizaçaõ, suas políticas, sua cultura. O processo de recrutamento interno tem vantagens e desvantagens.
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ERRADO!
Deve-se buscar o recrutamento externo (e evitar o interno) quando a empresa busca as vantagens ínsitar a esse modelo de recrutamento, tais como:
1. Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
2. Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades.
3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
5. Incentiva a interação da organização com o MRH.
6. Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
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ERRADO - A empresa DEVE OPTAR pelo recrutamento que mais lhe aprouver. RECRUTAMENTO INTERNO - quando a empresa procura preencher a vaga através do remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos, ou ainda, transferidos com promoção. Vantagens : mais econômico, mais rápido, apresenta maior índice de segurança, É uma fonte de motivação, Aproveita os investimentos da empresa no treinamento do pessoal. Desvantagens :· Se a Organização não oferecer oportunidades de crescimento no momento adequado, corre-se o risco de frustrar os empregados. Tende a criar uma atitude negativa nos empregados que não demonstrarem condições (ex.: chefes que não conseguiram “subir” mais, preferem funcionários com potencial limitado para evitar futura concorrência). RECRUTAMENTO EXTERNO - Candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento. Vantagens: Traz “sangue novo” e experiências novas para a Organização. Aproveita os investimentos em preparação e desenvolvimento de pessoal efetuados por outras empresas ou pelos próprios candidatos. Enriquece a empresa com possibilidade do candidato ter gabarito superior aos já existentes na empresa. Desvantagens : é mais demorado do que o interno. É mais caro e exige despesas imediatas com anúncios, honorários de agências, etc. É menos seguro pois os candidatos externos são desconhecidos. RECRUTAMENTO MISTO - Aborda tanto fontes internas como externas de recursos humanos. a) Inicialmente recrutamento externo, seguido de recrutamento interno (necessita pessoal já qualificado, a curto prazo e precisa importá-lo do ambiente externo); b) Inicialmente recrutamento interno, seguido de recrutamento externo (a empresa dá prioridade a seus funcionários); c) Recrutamento externo e interno, concomitantemente (a preocupação é o preenchimento da vaga, porém, preferência aos internos em caso de igualdade de condições entre os candidatos).
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No CESPE, cuidado com DEVE e PODE.
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Errado
A empresa deve sempre utilizá-lo antes de recorrer ao mercado de trabalho externo. (poderá)
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Concordo com os amigos.
Fiquei na dúvida acerca do DEVE SEMPRE, esse sempre também gera uma confusão. Mas acertei.
Um abraço e bons estudos!
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ERRADA.
"...DEVE SEMPRE UTILIZÁ-LO" ESTÁ INCORRETO, POIS, TANTO O RECRUTAMENTO INTERNO COMO O EXTERNO POSSUEM VANTAGENS E DESVANTAGENS, POR ISSO A ORGANIZAÇÃO OPTARÁ A FORMA QUE MAIS SE ADEQUAR A SUA POLÍTICA OU NECESSIDADE.
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NÃO EXISTE UMA ORDEM; NÃO EXISTE O MELHOR E NEM O PIOR, TRATA-SE DE UMA QUESTÃO DE NECESSIDADE.
GABARITO ERRADO
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ERRADO
COMPLEMENTANDO:
(Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: TCE-PA Prova: Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração)
As transferências de pessoal dentro da organização, as promoções e os planos de carreira são modalidades de recrutamento interno.(CERTO)
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O recrutamento interno consiste em procurar dentro da empresa o candidato mais adequado a determinado perfil previamente estabelecido. A empresa deve sempre utilizá-lo antes de recorrer ao mercado de trabalho externo. Resposta: Errado.
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