-
Ajuste mútuo: Obtém a coordenação do trabalho pelo simples processo de comunicação informal. O controle do trabalho fica nas mãos dos operadores. Funciona para organizações simples e, paradoxalmente, em organizações complexas.
Supervisão direta: A organização deixa de ser simples quando uma pessoa passa a ser responsável pelo trabalho de outras, dando-lhes instruções e supervisionando suas ações.
Padronizações dos processos de trabalho: A padronização é obtida antes do trabalho ser realizado, sem ajustamento mútuo ou supervisão direta. Os processos do trabalho são padronizados quando o conteúdo do trabalho for especificado ou programado.
Padronizações dos resultados do trabalho: Os outputs são padronizados quando os resultados forem especificados. Então, sua coordenação entre as tarefas é predeterminada.
Padronizações das habilidades dos trabalhadores: O tipo de treinamento exigido para o desempenho do trabalho é especificado. A padronização das habilidades atinge indiretamente o que a padronização dos processos de trabalho (ou outputs) faz diretamente: controlar e coordenar o trabalho.
[ Gabarito letra C ]
-
I – os processos (AJUSTE MÚTUO) são padronizados quando a coordenação do trabalho ocorre pelo processo simples da comunicação informal;
II – a supervisão direta consegue a coordenação por meio de uma pessoa tendo a responsabilidade pelo trabalho dos outros, dando instruções a eles e monitorando suas ações; (CORRETO)
III – o ajuste mútuo (Padronizações dos processos de trabalho) ocorre quando as execuções do trabalho são especificadas ou programadas;
IV – as saídas são padronizadas quando os resultados do trabalho são especificados; (CORRETO)
V – as habilidades e conhecimentos são padronizados quando o tipo de treinamento necessário para executar o trabalho é especificado. (CORRETO)
I e III CONCEITOS INVERTIDOS.
Gab.: C
-
Sabendo que a III está errada, tem-se o gabarito.
-
A questão exigiu conhecimento acerca dos cinco mecanismos de controles, de acordo com Mintzberg. São eles:
- Ajuste mútuo: realizado através da comunicação informal.
- Supervisão direta: através de instruções pelo responsável.
- Padronização dos processos de trabalho: através de programações e especificações.
- Padronização dos resultados do trabalho: por meio de especificações do resultado.
- Padronização das habilidades dos trabalhadores: através de especificação de habilidades, formação ou treinamento.
Analisando os itens trazidos pela banca:
I. ERRADO. Refere- ao ajuste mútuo e não à padronização do trabalho.
I. CERTO. O item refere-se corretamente à supervisão direta.
III. ERRADO. Refere-se à padronização do trabalho e não ao ajuste mútuo.
IV. CERTO. O item refere-se corretamente à padronização de saídas.
V. CERTO. O item refere-se corretamente à padronização de habilidades.
Os itens I e III inverteram os conceitos entre si, por isso estão incorretos. Logo, apenas os itens II, III e V estão corretos.
Fonte: MINTZBERG. H. Criando organizações Eficazes. 2d. Atlas. 2003
GABARITO DA MONITORA: LETRA C