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A avaliação do desempenho 360° refere-se ao contexto geral que envolve cada pessoa. Trata-se de uma avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma forma de intenção com o avaliado. Assim participam da avaliação, o superior, os colegaas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado, com uma abrangência de 360°.
Fonte: Apostila Mega
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Avaliação 360 Graus
• A Avaliação 360 Graus, também chamada de “feedback
360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia
na ampla participação de todos os integrantes da equipe.
• Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de
“avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não
somente pelo superior, mas também pelos seus pares e
eventuais subordinados.
• É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma
equipe.
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Vale lembrar que: por se tratar de um método de avaliação que envolve todos os elementos que tenham contato com o avaliado, este (o avaliado) também é considerado fonte, e pode avaliar a si mesmo.
A visão pluralista que a Avaliação 360° preconiza é uma postura organizacional avançada, e fomenta o comprometimento com os resultados!
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O enunciado da questão diz : "A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho." Esta expressão ,"pessoas diretamente afetadas " , me leva a pensar que apenas os clientes estão envolvidos no processo de avaliação , pois elas são as pessoas diretamente afetadas , sem levar em consideração os colegas de trabalho , os chefes , ou seja , todos os envolvidos . Alguém concorda?
nnnnhh . "" !"""jjjsdljcfolçws~ejfc~p
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Na avaliação 360, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de toas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.
Professora A. Ribas
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Todos os envolvidos serão, de certa forma, afetados, pois se o funcionário não executou o trabalho como deveria, todos os envolvidos sairão perdendo, dese colega de trabalho, cliente, gerente e empresa.
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NESSE TIPO DE AVALIAÇÃO, O FUNCIONÁRIO RECEBE UMA AVALIAÇÃO DE TODAS AS ÁREAS E PESSOAS COM QUEM TEM CONTATO, DIRETA E INDIRETAMENTE, NO CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO. DESSA FORMA, OS CHEFES, OS COLEGAS DE TRABALHO, OS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS, FORNECEDORES, SUBORDINADOS E INCLUSIVE O PRÓPRIO FUNCIONÁRIO (AUTOAVALIAÇÃO) AVALIAM, CADA UM DE SUA FORMA, O TRABALHO DO FUNCIONÁRIO. ASSIM SENDO, A AVALIAÇÃO FICA MUITO MAIS COMPLETA, POIS O FUNCIONÁRIO É ANALISADO EM RELAÇÃO A TODAS AS DEMANDAS QUE ENFRENTA DENTRO DA EMPRESA, COM ISSO AS PESSOAS QUE PARTICIPAM DESSA AVALIAÇÃO ACABAM SE COMPROMETENDO PARA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS QUE ESTÃO ABAIXO DO PERFIL DESEJADO.
GABARITO CERTO
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sim veja bem fornecedores são diretamente afetados pelo chão de fabrica de uma multinacional (sendo ironico) pergunta estúpida medindo o ego do avaliador
fornecedores e externos são afetados indiretamente por jesus nessa terra. a partir de hoje marco tudo ao contrário vai dar certo
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É óbvio que existe uma relação direta, ou indireta, entre avaliadores e avaliado. Senão qual o propósito? Eu só avalio quem eu conheço de alguma forma. Então é óbvio que a pessoa a ser avaliada fez algum trabalho que me afetou direta ou indiretamente, caso contrário eu não teria subsídios para avaliá-la. Questão certa.
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16. (Esaf/CVM/Analista de Recursos Humanos/2010) A Avaliação 360º é um método
b) que consiste na utilização de retornos que incluem diversas fontes que tentam captar o maior número de canais e direções.