Questão 1987078

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: POLÍCIA CIENTÍFICA - PE
• Ano: 2016
• Provas: CESPE - 2016 - POLÍCIA CIENTÍFICA - PE - Perito Criminal - Ciência da Computação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

O gerenciamento de projetos, segundo as boas práticas do PMBOK 5, inclui a visão de diferentes grupos de processos; entre os quais, aquele que é responsável por estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos, e que, pela natureza complexa do gerenciamento de projetos, pode exigir o uso de realimentações periódicas para a análise adicional. Esse é o grupo de

• A. encerramento.
• B. monitoramento e controle.
• C. iniciação.
• D. controle.
• E. planejamento.

Gabarito: E

Comentários

• Grupos de Processos de Planejamento

   

  Este grupo possui 20 processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver os cursos de ação necessários para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

  Um plano de gerenciamento é um conjunto de planos como um plano de gerenciamento de escopo, um plano de gerenciamento de tempo, um plano de gerenciamento de custo além de outros planos auxiliares.

  O Planejamento do projeto é iterativo e continuo progressivamente, não precisa-se definir todo planejamento do projeto no seu inicio e sim em ondas sucessivas na medida que o projeto vai evoluindo e mais informações vão sendo coletadas.

  Os processos de planejamento definem como a execução deve ocorrer, com seu escopo, tempo, custo além de outros planos definidos conforme o plano.

   

  FONTE: http://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106

• PMBOK 5a. edição pg 76

  • Grupo de processos de iniciação. Os processos executados para definir um novo projeto ou uma
  nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
  • Grupo de processos de planejamento. Os processos necessários para definir o escopo do projeto,
  refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o
  projeto foi criado.
  • Grupo de processos de execução. Os processos realizados para executar o trabalho definido no
  plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
  • Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar,
  analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais
  serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
  • Grupo de processos de encerramento. Os processos executados para finalizar todas as atividades
  de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

• 3.4 Grupo de processos de planejamento
  O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. 

  PMBOK 5a. edição - Página 54

•                         Gab E ♥

  estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar  objetivos é fase do planejamento.

• GABARITO --> "E - Planejamento"