Questão 1987114

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: POLÍCIA CIENTÍFICA - PE
• Ano: 2016
• Provas: CESPE - 2016 - POLÍCIA CIENTÍFICA - PE - Perito Criminal - Ciência da Computação
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Texto 8A7AAA

O comitê gestor de TI de uma organização detectou as seguintes necessidades para a aplicação de padrão de qualidade aos processos de desenvolvimento de software no órgão:

I implantar melhoria no planejamento dos projetos, com o objetivo de estabelecer e manter um plano que defina as atividades do projeto;

II implantar processo que vise gerenciar o desempenho da organização com vista a atingir os objetivos de negócio;

III implantar processo que gerencie as aquisições de produtos de fornecedores externos que possuam acordo formal com o órgão;

IV alcançar, nos próximos seis meses, o nível 1 de capacidade nos processos gestão de requisitos e gestão de risco;

V alcançar, em até um ano após a obtenção do nível de capacidade pretendido em IV, o nível de maturidade 2.

A respeito da situação hipotética apresentada no texto 8A7AAA, assinale a opção correta relativamente aos conceitos e às práticas do CMMI-DEV.

• A. As áreas de processo que atendem às necessidades I e II devem ser implementadas para se alcançar o nível 2 — gerenciado.
• B. Para atender ao requisito da necessidade IV, a área de processo conhecida como gerenciamento de projeto deve ser implementada concomitantemente à gestão de requisitos e à gestão de riscos.
• C. Para atender ao requisito da necessidade IV, a gestão de requisitos e a gestão de riscos podem ser executadas de forma independente das demais áreas descritas no CMMI-DEV.
• D. O eventual alcance do nível pretendido na necessidade IV não ajudará a se atingir o requisito da necessidade V, pois a gestão de riscos e a gestão de requisitos não são exigências do CMMI-DEV para o nível 2 de maturidade.
• E. O eventual alcance do nível pretendido na necessidade IV levará ao alcance do requisito da necessidade V, uma vez que restarão apenas duas áreas de processos a serem postas em prática como exigência do CMMI-DEV.

Gabarito: C

Comentários

• Para responder às questões vamos ao esqueminha:

   

  Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
  -Não possui áreas de processo.
  
  Nível 2: Gerenciado / Gerido
  Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
  Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
  Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
  Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
  Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
  Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
  Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
  
  Nível 3: Definido
  Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
  Solução Técnica - TS (Technical Solution)
  Integração de Produto - PI (Product Integration)
  Verificação - VER (Verification)
  Validação - VAL (Validation)
  Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
  Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
  Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
  Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
  Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
  Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
  
  Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
  Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
  Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
  
  Nível 5: Em otimização
  Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
  Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)

   

  Os processos pedidos em cada item

  I. Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)

  II. Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)

  III. Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)

  IV. Gestão de Requisitos e Gestão de RIscos

   

  a) ERRADO. Apenas o Planejamento de Projeto para o Nível II

  b) ERRADO: não é necessário ser implementada concomitantemente à gestão de requisitos e à gestão de riscos.

  c) CORRETO: 

  d) ERRADO: apenas a gestão de requisitos é exigência para o nível 2 de maturidade.

  e) ERRADO: não levará ao alcance do requisito da necessidade V,.

• A gestão de requisitos e a gestão de riscos podem ser executadas de forma independente das demais áreas devido a alternativa abordar nível de capacidade, e para isso não há necessidade da execução de outros processos.

• Acredito que a resposta do Jhoseph Araujo está mais alinhada com a questão, pois justamente estamos falando de nível de capacidade e não de nível de maturidade.

   

  O nível de capacidade, capacidade e não maturidade, exige que você tenha processos executados.

   

  Para atingir o nível 1 independente dos processos escolhidos, você poderia escolher os processos: gestão de requisitos e gestão de riscos e simplesmente executa-los, desta forma, você teria atingido o nível 1 de capacidade.

   

  Lembrando, Níveis de Capacidade:

  0 - Incompleto / Ad-hoc

  1 - Executado

  2 - Gerenciado

  3 - Definido

   

  Níveis de Maturidade:

  1 - Inicial / Ad-hoc

  2 - Gerenciado

  3 - Definido

  4 - Gerenciado Quantitativamente

  5 - Otimizado