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As áreas de processo do nível 4 são:
- Gerenciamento de Projeto Quantitativo (QPM) e Desempenho de Processo Organizacional (OPP)
http://www.isdbrasil.com.br/o-que-e-cmmi-dev.php
O nível de MATURIDADE é 4.
Note que todas as respostas referem ao nível de CAPACIDADE.
No CMMI-DEV não temos nível de CAPACIDADE 4 e 5, somente de 0-3 (Incompleto, Executado, Gerenciado, Definido).
Para a organização alcançar o nível de MATURIDADE 4 ela já deve ter atingido o nível de CAPACIDADE 3.
Para baixar o pdf do CMMI-DEV: http://resources.sei.cmu.edu/library/asset-view.cfm?assetID=9661
Veja a tabela na página 23 do pdf : Table 3.1 Comparison of Capability and Maturity Levels
Gabarito: a)
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Olá pessoal, esse tipo de questão eu uso o decoreba mesmo! já que são tantos processos a serem decorados, 22 CMMI, 19 MPS-BR, 37 COBIT e mais uma "penca" no PMBOK, ISO/IEC 12007. efim são muitos mesmo! eu ficaria doidão se eu não criasse alguns Mnêmonicos para decorar tudo isso, ou pelo menos, decorar a parte facil deles.
nesse caso específico do CMMI-DEV eu uso o seguinte:
NÍVEL 5 - Anaderc GDO
NÍVEL 4 - Quantitativa DPO
NÍVEL 3 - Iprod Torg Giproj Anadecires FDefin(Porg) DesvReq StVV
NÍVEL 2 - 2Ma PlanProj G(ReConfAforne) GqdoPP ConMoniProj
logo, fica facil identificar o "quantitativa", que o unico processo que tem esse significado é
GESTÃO QUANTITATIVA DO PROJETO, e a outra área de processo desse mesmo nível é o DESEMPENHO DO PROCESSO ORGANIZACIONAL. -- aqui voce mata a questão! e avante!
funciona bem melhor se você cria seus próprios mnêmonicos...
Agora vejamos, se a questão tratasse da abordagem CONTÍNUA.
teriamos as 4 categorias de áreas de processos:
1- GESTÃO DE PROCESSO -> note que toda área de processo desta categoria possui a palavra (organizacional)
2 - GESTÃO DE PROJETO -> quase toda possui : Projeto
3- ENGENHARIA ->
4 - SUPORTE -> quase toda possui: Análise
Enfim, quero dizer que as vezes não preciso decorar tudo, apenas preciso criar uma forma para acertar questões de modo ágil. e isso aqui, ninguém encontra em livro! certo!
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Analise das opçoes:
a) Gerenciamento de Projeto Quantitativo e Desempenho de Processo Organizacional, atinjam nível de capacidade 3.
(Correto - Os dois processos do nivel 4)
b) Gerenciamento Integrado de Projetos e Gerenciamento de Riscos, atinjam nível de capacidade 4.
(Errado - Os dois processos estão no nivel 3)
c) Gerenciamento de Configuração e Gerenciamento de Requisitos, atinjam nível de capacidade 4.
(Errado - Os dois processos são nivel 2)
d) Foco no Processo Organizacional e Integração de Produtos, atinjam nível de capacidade 2.
(Errado - Os dois processos são nivel 3)
e) Análise Causal e Resolução e Inovação e Implantação Organizacional, atinjam nível de capacidade 3.
(Errado - Os dois processos são nivel 5)
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Nível 2
-Categoria Gestão de projeto:
Gestão de Requisitos(REQM)
Planejamento de Projeto(PP)
Monitoramento e Controle de Projeto(PMC)
Gestão de Contrato com o Fornecedor(SAM)
-Categoria Suporte:
Gestão de Configuração(CM)
Garantia da Qualidade de Proc esso e Produto(PPQA)
Medição e Análise(MA)
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Nível 4
-Categoria Gestão de Projeto
Gestão Quantitativa de Projeto(QPM)
-Categoria Gestão de Processo
Desempenho dos Processos da Organização(OPP)
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Nivel 5
-Categoria Gestão de Processo
Gestão de Desempenho da Organização
-Categoria Suporte
Análise e Resolução de Causas(CAR)
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O resto é nível 3
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Para atingir determinado nível de maturidade, é necessário que os processos deste nível atinjam determinado nível de capacidade.
Os níveis de capacidade são
0 - Incompleto
1 - Executado
2 - Gerenciado
3 - Definido
Já o s níveis de Maturidade são:
1 - Inicial
2 - Gerenciado
3 - Definido
4 - Quantitativamente Gerenciado
5 - Em Otimização
A questão pede sobre o Nível de Maturidade 4
As alternativas B e C podem ser descartadas, pois não existe nível de capacidade 4
A alternativa D também pode ser descartada, pois fala em nível de capacidade 2, Gerenciado, mas para atingir o nível de Maturidade 4 os processos precisam estar Definidos (nível de capacidade 3)
Sobraram A e E, mas a alternativa E fala em Análise e Resolução de Causas, o que nos leva a pensar no nível de maturidade 5 - Em Otimização
Sobrou a Alternativa A
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Os processos no nível 4 do CMMI são Gestão Quantitativa de Projeto e Desempenho de Processo Organizacional. E, a partir no nível 3, todos os processos deverão estar no nível 3 de capacidade, apenas.
Resposta certa, alternativa a).