SóProvas


ID
1998970
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O ‘Treinamento e Desenvolvimento’ é uma estratégia de gestão de pessoas que objetiva, por meio de um conjunto de métodos, procedimentos e recursos, proporcionar ações formais e informais de aprendizagem, para preparar as pessoas para agregar valor à organização e torná-las mais competitivas e inovadoras. A etapa do processo de treinamento e desenvolvimento caracterizada “não apenas pela análise das exigências atuais e futuras das funções e tarefas que precisam ser desempenhadas com resultados superiores, como também o perfil de cada pessoa” consiste em:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B: Por ser mais usual e, portanto, mais cobrado nas provas, detalharemos a divisão proposta por Borges-Andrade, Abbad e Mourão (2004) e Chiavenato (1999).
    4.1 Diagnóstico
    Também podemos encontrar essa fase com o nome de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). Nesta, todas as necessidades de treinamento são levantadas, e diversos elementos disponíveis na organização podem ser utilizados. Para tanto, é necessário fazer uma análise dos três níveis da organização: a análise organizacional, a análise de tarefas e a análise do desempenho do indivíduo.
    4.1.1 Análise organizacional
    É realizada a análise dos objetivos, valores organizacionais, competências emergentes e essenciais, além do clima e do suporte organizacional à transferência de treinamento. Tem como objetivo a análise de longo prazo e analisa não apenas a missão, os objetivos, os recursos, as competências e a sua distribuição para a consecução dos objetivos, como também o ambiente socioeconômico e tecnológico no qual a organização está inserida.
    4.1.2 Análise de tarefa
    Ocorre a identificação das características das tarefas e das exigências do cargo, posto, trabalho, ocupação, definição dos conhecimentos, capacidades, atitudes e/ou habilidades associadas ao desempenho das tarefas e à classificação e à categorização das tarefas por natureza, complexidade e identidade de objetivos.

  • Gab B

    -Na sua empresa, você aplica treinamentos sem antes realizar um Levantamento de Necessidades?

    Se a sua resposta é sim, é hora de se atentar às consequências que isso pode trazer à sua organização.

    De forma prática, podemos dizer que o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) é o processo de identificar dificuldades, lacunas e oportunidades de crescimento do time.

    As necessidades deste levantamento são, basicamente, a diferença entre aquilo que o colaborador deveria saber fazer e o que realmente faz no dia a dia. Refere-se a carências de conhecimento ou habilidades no desempenho atual.

    fonte: https://www.mobiliza.com.br/o-que-e-lnt-e-como-aplicar-na-sua-empresa/

    Obs.:Muito complicado abandonar os livros e materiais de cursos para estudar por artigos aleatórios da internet...

  • O levantamento das necessidades de treinamento traça o perfil dos funcionários que farão parte do treinamento.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.