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Resposta letra E
A estrutura de equipe
Estrutura de equipe- tem sido difícil implementar os conceitos de equipe na pratica. A cadeia vertical de comando sempre constitui um poderoso meio de comando seja das pessoas das funções ou dos processos, mas seu ponto frágil é jogar a responsabilidade para a cúpula e isentar a base da organização de qualquer compromisso. As equipes estão se tornando uma forma bastante comum de organizar as atividades do trabalho em geral as organizações estão utilizando equipes como seu principal meio de coordenação ao coordenar e integrar ela desmonta as antigas barreiras departamentais e descentraliza o processo decisório nas equipes isso faz que as pessoas tenham de ser tanto generalistas como especialistas. É comum encontrar equipes auto gerenciada cuidando de unidades estratégicas de negócios com total autonomia e liberdade. Os lideres das diversas equipes formam uma equipe a equipe lideres enquanto os executivos regionais também participam de uma equipe. Nas grandes organizações ainda baseadas no modelo burocrático a estrutura de equipe complementa a burocrático para aumentar a eficiência da padronização proporcionando flexibilidade e agilidade para o velho modelo. A maior parte das organizações de tecnologia como a Motorola usa equipes auto gerenciadas ou estruturam suas atividades e projetos de pesquisa em torno de equipes como a HP Boeing ela é transitória dura enquanto durar o projeto ou a missão. Podem participar mais de uma equipe como equipe de apoio, técnica ou operacional o importante é que os membros podem participar simultaneamente.
Vantagens
Redução das barreiras entre departamentos e aumento do compromisso das pessoas pela maior proximidade entre elas. Mais flexibilidade da estrutura organizacional e menor tempo de reação aos requisitos do cliente e às mudanças ambientais, pois as decisões da equipe são mais rápidas por dispensar aprovação hierárquica. Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos globais em vez de tarefas estreitas e monótonos do depto as tarefas são enriquecidas e ampliadas. Menores custos administrativos, pois a criação de equipes derruba a hierarquia requerendo poucos gerentes para a sua supervisão.
Desvantagens
Maior tempo despendido para a coordenação por meio de reuniões. Pode provocar descentralização exagerada e não planejada, nem sempre os membros da equipe tomam decisões de acordo com os objetivos organizacionais ou departamentais por falta de noção corporativa e tendem a tomar decisões que são boas para a equipe mas que não podem ser más para a organização como um todo.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelo_organizacional#A_estrutura_de_equipe
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A antiga ideia de uma organização que “fazia de tudo” (ou verticalizada) ficou para trás. Como ninguém é “bom em tudo”, devemos nos aliar a diferentes parceiros, dependendo da necessidade do momento.Esta é a ideia central das redes organizacionais.
Fonte: PDF Rodrigo Rennó.
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Só mostrando o conceito de estrutura matricial, que ja caiu em outras provas :uma estrutura mista, com autoridade dual a qual elimina o princípio da unidade de comando.
MAIOR FLEXIBILIDADE: estrutura redes de equipes
MAIS RIGIDA E SIMPLES DE SE IMPLEMENTAR: estrutura linear
GABARIRTO ''E''
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unidade de controle
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unidade de distribuição ↔ CENTRO VIRTUAL ↔ unidade de propaganda
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unidade de logística
- NEGÓCIOS VIRTUAIS OU UNIDADES DE NEGÓCIOS
- BAIXO CUSTO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO
- COMPETITIVIDADE GLOBAL
- FLEXIBILIDADE E ADAPTABILIDADE A AMBIENTES COMPLEXOS
- RAPIDEZ DE RESPOSTAS ÀS DEMANDAS AMBIENTAIS
É A ESTRUTURA MAIS ORGÂNICA QUE EXISTE, OU SEJA, SUA AMPLITUDE DE CONTROLE É BEEEM AMPLA. ALÉM DISSO, NÃO EXISTE HIERARQUIA E NEM SUBORDINAÇÃO, NA ESTRUTURA EM REDE O QUE HÁ SÃO PARCERIAS, TERCEIRIZAÇÕES, OU SEJA: A RELAÇÃO É HORIZONTAL!
GABARITO ''E''
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Mesma questão:
Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: Analista Judiciário - Administração
O formato organizacional que assegura maior flexibilidade é:
a) a estrutura em redes de equipes. CERTA
b) a estrutura funcional linear.
c) o sistema orgânico homeostático.
d) a estrutura matricial.
e) a estrutura burocrática.
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"A volta dos que não foram": Q46691.
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Já pode aproveitar questões dos anos anteriores? kkkk muita moleza.