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Gabarito E. Temos um caso de banca diferentona querendo privilegiar determinado autor sem especificá-lo em edital. Departamentalização por Projetos
Essa departamentalização pode ser feita em empresas que focam
suas atividades em alguns projetos de grande porte e com longa duração.
Como exemplos, teríamos os estaleiros navais, que chegam a levar
diversos anos construindo um navio ou plataforma de petróleo.
Não deixa de ser um tipo de departamentalização temporário, pois
cada projeto tem um prazo para ser finalizado. Este fato acaba gerando um
temor na equipe, que não sabem como ficarão seus empregos quando o
projeto for encerrado.
Já sua principal vantagem é, de acordo com Chiavenato15, a enorme
concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que
exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos
determinados.
Fonte: 15 (Chiavenato, Introdução à teoria geral da administração, 2011)
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hahahahahahahhahaah BANCA DIFERENTONA!!!
A banca deu como gabarito letra E (organização em comitê)
Departamentalização por projeto: União de recursos por um período específico, para realizar um trabalho específico, sob a responsabilidade de um coordenador.
Indicada para produtos/serviços complexos, que envolvem grandes concentrações de recursos por um determinado tempo, que exigem tecnologia sofisticada, especialistas de diversas áreas e grande concentração de atividades.
Fonte: Apostila Casa do Concurseiro. Professor Rafael Ravazollo.
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essa foi para ninguém gabaritar a prova é?:
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Esqueçam a letra E, se outras bancas perguntarem a mesma coisa, tenha em mente que a verdadeira é a letra B.
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não restam dúvidas que a correta é a B, mas a banca considerou gabarito a E. Aí é foda, próxima......
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Pessoal,a letra B é corretíssima sem medo....
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sem medo vou de B. essas coisas que deixa a gnt doida!
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Fim de tarde uma questão dessas é para desmotivar o que já é tão difícil.
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Uma coisa que encontrei a respeito foi o trecho abaixo
ORGANIZAÇÃO EM COMITÊ
Quando um grupo de pessoas é formalmente indicado para examinar ou decidir certos assuntos, esse tipo de estrutura é chamado de comitê. Os comitês podem ser permanentes ou temporários, e geralmente complementam as funções de linha e assessoria. Algumas vezes são criados comitês especiais ou temporários para lidar com um problema específico. Após ter feito suas recomendações, o comitê é dissolvido. Por outro lado, os comitês permanentes geralmente atuam como conselheiros para certas unidades organizacionais ou gerentes. Nas universidades, por exemplo, faz-se uso amplo de comitês, que podem reportar-se a um reitor ou diretor de departamento. Certos comitês, chamados de comitês pluralistas, têm autoridade para dar ordens, não apenas para recomendar. Esses comitês normalmente são reservados para um nível bem mais alto, como o conselho de diretores. Um exemplo é um comitê executivo da diretoria para remuneração ou para o planejamento de sucessão.
Embora os comitês apresentem uma série de vantagens, eles também possuem desvantagens. Portanto, eles devem ser efetivamente gerenciados.
Fonte: Administração – 3ª Edição – Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov – 2010 – Editora Saraiva