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ID
2014819
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Hoje em dia a demanda por trabalho em grupo é alta, não só em reunião de talentos, mas com alta performance. Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.______________são aquelas em que os resultados elevados são adquiridos através de estímulos à competitividade dos membros em convívio intenso, que entram em conflito e dialogam, energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos comuns.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito dado como A e que PQP. 

    1.2 Equipes de trabalho
    As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.


     ATENÇÃO!
    As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas.
    O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:
    a) a cultura vigente é altamente individualista;
    b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.
    As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.
    A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.
    Questão de Concurso
    (Cespe/Anatel/Técnico Administrativo/2012) A implementação do conceito de sinergia no ambiente organizacional auxilia as organizações a reduzir o nível de entropia e a aperfeiçoar a utilização dos recursos.
    Gabarito: certo. A sinergia reduz a entropia e aperfeiçoa a utilização dos recursos.
    A palavra coesão significa aderência, força (padrão comportamental compartilhado) que une e guia os membros de uma equipe.
    Questão de Concurso
    (Cespe/Ancine/Técnico Administrativo/2012) Pessoas motivadas e convencidas a permanecer em uma equipe constituem exemplo de coesão das equipes de trabalho.
    Gabarito: certo. A coesão refere-se à aderência à equipe e influencia na motivação.
    As principais diferenças entre Grupos de Trabalho e Equipes de Trabalho:

  • Essa foi BIZARRA...procurando no QC, essa foi a ÚNICA questão das +500mil que já cobrou "equipes virtuosas"!

    Portanto, não se sinta mal se vc errou...e admita que se acertou foi no chute! hahahaha

     

    mas o pior de tudo é que a IBFC não inventou isso...obviamente é "copia e cola" de livro (como sempre):

     

    https://books.google.com.br/books?id=g8-sCQAAQBAJ&pg=PT338&lpg=PT338&dq=equipes+virtuosas&source=bl&ots=yytwDZkQJh&sig=K7SVYueKXridoQYJTn-HIY42dr0&hl=pt-BR&sa=X&ved=0ahUKEwjis4XDtt3OAhWKGZAKHbeaDdUQ6AEIHzAB#v=onepage&q=equipes%20virtuosas&f=false

  • Diante de tudo aqui exposto, continuo sem saber o que diabos é essa tal de "equipe virtuosa"....

     

  • Equipes Virtuosas: são aquelas em que os resultados elevados são adquiridos através do estímulo à competitividade dos membros em convívio intenso, que entram em conflito e dialogam, energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos comuns. Tem como metas superar prazos e expectativas por meio da criatividade, da inovação e do pensamento, de forma combinada e integrada. 


    Equipes Autogeridas: são, equipes que, ao serem deixadas livres para se autoconduzirem, atingem altos níveis de produtividade. Essas equipes têm autoridade e flexibilidade na tomada das próprias decisões e requerem tipo específico de liderança externa com o papel de mediação na fronteira entre a equipe e o restante da organização. 


    Grupos Emocionalmente Inteligentes: são aqueles em que a eficiência grupal é obtida com o equilbrio entre coesão grupal e individualidade dos membros da cooperação, da participação e do compromisso com os objetivos. A inclusão da inteligência emocional ,não apenas no âmbito individual, mas também grupal, traz a possibilidade de desenvolvimento e aumento da eficiência no trabalho e na vida pessoal. 


    Características das Equipes Tradicionais: escolha dos membros por disponibilidade; ênfase no coletivo; foco em tarefas; trabalham individualmente e afastados. 

    (Clodine Teixeira,Sérgio Salomão,Hélio Teixeira. Fundamentos de administração 2a edição. 2014.)

  • esse é o tipo de questão que você marca pq domina a matéria e sabe que o conceito não cabe a nenhuma outra. 

    Agora, se não domina a matéria ( meu caso).... deu ruim :(

  • Não sabia o conceito, mas consegui acertar relacionando a definição com o nome, equipe virtuosa foi a única que fez sentido. Saber interpretar a questão também é mto importante.

  • Equipes virtuosas pra mim essa é nova.

  • Caramba! "Energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos comuns". Fui seco nas autogeridas hahaha

  • Essa questão não é de Deus ein
  • Lembrei da passagem bíblica da mulher virtuosa e, óbvio, errei hahaha


  • Gabarito A.

    Equipes virtuosas = Convívio intenso.

  • Quando falou em " competitividade entre membros" já imaginei a equipe tradicional

  • Equipes tradicionais não aceitam os conflitos!!

  • Tô sabendo agora dessa equipe virtuosa

  • Ser virtuoso é uma característica q essa banca não possui, isso sim