Questão 2023177

• Banca: UFMA
• Órgão: UFMA
• Ano: 2016
• Provas: UFMA - 2016 - UFMA - Assistente em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; O papel da Área de Recursos Humanos; Treinamento e Desenvolvimento; Visão Geral da área de RH na organização

Em uma empresa competitiva, é necessário considerar os diferentes níveis de aprendizagem para capacitar o ser humano para o trabalho. Diante disso, é possível afirmar que há diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois:

• A. O treinamento é um processo sistemático para aquisição de habilidades, enquanto o desenvolvimento inclui o treinamento, a carreira e a correção de falhas.
• B. O treinamento é um processo de aperfeiçoamento de longo prazo, enquanto o desenvolvimento é de curto prazo.
• C. O treinamento visa preparar os colaboradores para o futuro da organização, enquanto o desenvolvimento visa a adequar a qualificação às exigências dos papeis funcionais.
• D. O treinamento é realizado com membros do chão de fábrica, enquanto o desenvolvimento é realizado com membros da alta cúpula da empresa.
• E. O treinamento costuma ocorrer nos primeiros meses do ano, enquanto o desenvolvimento costuma ocorrer no final do ano

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A é o "menos pior", pois o conceito do tópico proposto é bem divergente e certamente não é esse:

   

  Ribas (2014):  primeira diferença que devemos entender entre o treinamento e o desenvolvimento é o espaço temporal. Ou seja, o treinamento é voltado para as tarefas e atividades atuais do funcionário. Dessa maneira, é focado no presente.
  Já o desenvolvimento é focado no futuro. Assim, se preocupa com as habilidades e capacidades que serão exigidas dos funcionários futuramente. Entretanto, tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são processos de aprendizagem.31
  No nível organizacional, temos a aprendizagem organizacional, que é o desenvolvimento de uma cultura voltada para o constante melhoramento das pessoas, de modo a sempre inovar e encarar novos desafios.

• Treinamento: relacionado com a função que será exercida em curto prazo. Atividade pontual. Ex: ensinar um operador de caixa as funções básicas de sua atividade

   

  Desenvolvimento: Atividade com intervalos constantes, ou seja, o colaborador irá sempre passar por alguns momentos de aperfeiçoamento; Visa atividades a longo prazo; Prepara o colaborador para novas atividades. Ex: Empresas que investem em cursos de informática para seus funcionários, pois visam, modernizar seus serviços.

• Erro na D:

  Treinamento e desenvolvimento são atividades do RH e não da alta cúpula. O treinamento e o desenvolvimento até podem ser feitos por intermédio de um agente do nível tático/operacional.