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Errado
O princípio da divisão de trabalho de Fayol consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização. Unidade de comando e unidade de direção são outros princípios.
Prof. Carlos Xavier
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Diferença:
Divisão do Trabalho – a especialização dos funcionários, dos executivos da administração aos operários da fábrica, favorece a eficiência na produção, aumentando a produtividade.
Unidade de Direção – o controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para o grupos de atividades com os mesmos objetivos.
Unidade de Comando – um empregado deve receber ordens de apenas um supervisor, evitando contra-ordens.
http://admkallangozen.blogspot.com.br/2011/09/resumos-teoria-cientifica-classica.html
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Divisão do Trabalho – a especialização dos funcionários, do top da administração aos operários, favorece a eficiência na produção, aumentando a produtividade.
Gabarito: Errado
Tá cansado? A concorrência não.
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Complementando...
Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. p12.
bons estudos
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Esta questão faz referência aos 14 Princípios Gerais da Administração de Fayol. Vejam abaixo:
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização.
2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é
uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares dos indivíduos. Isso é o mesmo que dizer que os interesses dos indivíduos devem ser os mesmos da organização, ou seja, deve haver identidade de interesses.
7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do principio do comando. 10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Equidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa ficar no cargo, melhor será para a empresa.
13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
Fonte Prof Carlos Xavir -(Chiavenato (2011)
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O erro da questão está apenas na expressão "escola clássica" que é gênero na qual se dividem as teorias (clássica, científica e burocrática), portanto a questão estaria correta se fosse escrita da seguinte maneira:
"O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela TEORIA clássica, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho."
Lembrando - Escola clássica é diferente de Teoria Clássica.
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- Escola Clássica é um gênero e nela temos: Administração Cientifica(Taylor) e Teoria Classica (Fayol). Colega mencionou erroneamente Teoria Burocrática pertence a escola classica .... A mesma pertence a Escola Neoclassica!!
:Questão: O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na criação de uma unidade de comando(1) e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho.
Erro 1: Na Administração Cientifica( escola Classica) tinhamos a supervisão funcional. Isso significava que a especialização do operário era acompanhada de acordo com a especialização do supervisor e que tem autoridade funcional( relativa somente a sua especialidade) em vez de uma centralização de autoridade ou unidade de comando. A supervisão funcional corresponde a existencia de diversos surpevisores.... logo nao teria unidade de comando!
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A questão estaria certa se escrita da seguinte forma: O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela TEORIA clássica (que faz parte da Abordagem/Escola clássica, assim como a Administração Científica), consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. A unidade de comando e a unidade de direção também fazem parte dos 14 princípios gerais de Administração definidos por Fayol, mas não se confundem com o princípio da divisão do trabalho (como proposto erroneamente na questão).
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Breve resumo tirado do livro Administração Geral e Pública de Idalberto Chiavenato
Abordagem Clássica da Administração: Escola Clássica
* Dominou as 4 primeiras décadas do séc XX, durante a revolução industrial, nos quais os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração foram desenvolvidos por dois engenheiros: Taylor e Fayol.
* É desdobrada em duas orientações diferentes:
1- Escola da Administração Científica:
- Desenvolvida nos EUA a partir do trabalho de Taylor
- Visava aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho operário
2- Teoria Clássica da Administração:
- Desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol
- Visava aumentar a eficiência da indústria por meio de sua organização e aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas.
***Escola clássica é gênero do qual teoria clássica é espécie: não confundir!
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ERRADO!
A questão está errada, pois de acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração, entre eles a DIVISÃO DO TRABALHO, que consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Portanto, não existia essa unidade de comando que a questão abordou.
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De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
Fonte: Rodrigo Rennó
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Bianca Araújo, eu te amo! Muitissimo obrigada pela explicação!
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Unidade de Comando: todo funcionário deve receber ordens de apenas UM superior;
Unidade de Direção: cada grupo de atividades organizacionais como mesmo objetivo deve ser dirigido por um gerente que utilize UM único plano.
Fonte: apostila AlfaCon 2016
Questão ERRADA!
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indiquem comentário do professor por favor
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Gabarito Errado.
A divisão de trabalho baseia-se na especialização. Só sé lembrar do filme Tempos Modernos. Chaplin ficava apertando parafusos durante todo o expediente.
Unidade de Comando: Os subordinados recebem ordens de apenas um gerente.
Unidade de Direção: Toda a organização se volta para a busca de apenas um objetivo.
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Esses são três principios estabelecidos por Fayol.
O principio da divisão do trabalho consiste na especialização, aumentando a produção ao tornar os funcionários mais eficientes, e não o que afirma a questão.
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GAB: ERRADO
O princípio mencionado na questão faz menção à UNIDADE DE COMANDO.
Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
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Divisão do trabalho consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência e não na unidade de comando e direção, ou seja, essas características são outras funções apontadas por Fayol.
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GAB ERRADO
Realmente o princípio da Divisão do Trabalho faz parte da Teoria Clássica, mas refere-se à especialização de funções.
UNIDADE DE COMANDO (recebimento de ordens de apenas um superior - princípio escalar) e UNIDADE DE DIREÇÃO ( um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que tenham o mesmo objetivo) são também outros PRINCÍPIOS GERAIS da escola CLÁSSICA.
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Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e
das pessoas para aumentar a eficiência da organização,
podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por
meio da departamentalização
Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens
de apenas um superior.
Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada
conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo
A AFIRMATIVA ESTÁ ERRADA ELA MISTURA TRÊS PRINCÍPIOS E AFIRMAR QUE
O princípio da divisão do trabalho, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho.
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Um dos 14 princípios gerais da Administração de Fayol é o da Divisão do trabalho, que consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
Fonte: Aula 00 - Prof. Carlos Xavier (Estratégia Concursos)
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DIVISÃO DE TRABALHO É UM PRINCÍPIO
UNIDADE DE COMANDO É UM PRINCÍPIO
UNIDADE DE DIREÇÃO É OUTRO PRINCÍPIO
CADA UM COM SUA ESPECIFICIDADE. PORTANTO, ERRADA A QUESTÃO.
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QUESTÃO ERRADA. Mais uma vez o Cespe embola as teorias e conceitos para nos induzir ao erro. A primeira parte do item está correta, haja vista a Teoria Clássica de Fayol ter estabelecido a Divisão do Trabalho, porém peca ao misturar outros dois princípios na assertiva, como o princípio da Unidade de Comando que diz que deve haver somente um único chefe, o que não corrobora o conceito de Divisão de Trabalho, que significa que se deve especializar tarefas e pessoas para aumentar a eficiência da organização.
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Unidade de Comando: é o princípio da autoridade única.
Para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe.
Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
A divisão do trabalho tem suas limitações que a experiência e o senso da medida ensinam a não ultrapassar.
Unidade de direção: unidade de ação, coordenação de forças, convergência de esforços.
Um só chefe e um só programa para um conjunto de operaçoes que visam o mesmo objetivo.
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divisão do trabalho se refere à especialização do trabalho, visando à eficiência organizacional.
unidade de comando: um subordinado deve receber ordens de um só chefe.
unidade de direção: todas as pessoas da organização devem ter o mesmo objetivo.
são princípios diferentes
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Errado
"- divisão de trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
- unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior (...).
- unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo."
(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna Administração das organizações/ Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 12ª Reeimpressão, p.83)
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(ERRADO) O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho.
14 Princípios Gerais da Administração de Fayol conforme apresentado por Chiavenato (2011):
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares dos indivíduos. Isso é o mesmo que dizer que os interesses dos indivíduos devem ser os mesmos da organização, ou seja, deve haver identidade de interesses.
7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do principio do comando.
10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Equidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa ficar no cargo, melhor será para a empresa.
13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
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Simplificando: Unidade de comando é unidade de comando.
Apenas um comando e ponto, todos os colaboradores respondem a este comando.
Gab. Errado
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O princípio da divisão do trabalho consiste na especialização p/ aumento da eficiência de trabalho.
Resumo: Divisão de trabalho= especialização de trabalho
Comando= Chefia.
Direção= mesmo objetivo, foco.
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O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para TODA a equipe de trabalho.
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O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho.
CORREÇÃO: O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
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Ano: 2012
Banca: CESPE
Órgão: TJ-AL
Como proposto por Henry Fayol, o princípio da divisão do trabalho estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade.
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Muito comentário errado! Assistam a explicação da professora do QC. O erro está em misturar os princípios. A divisão de trabalho é uma coisa, direção e unidade de comando não são consequências ou causas da divisão.
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Gabarito: ERRADO.
A divisão do trabalho consiste no princípio da divisão das tarefas, na especialização do trabalho.
A unidade de comando diz respeito ao princípio de que cada individuo só pode ter um chefe.
PONTO DOS CONCURSOS.
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Questão ERRADA. Vejamos:
Divisão do Trabalho consiste em uma especialização do trabalho para torná-lo mais eficiente.
Unidade de Comando está realcionado a ligação entre um único chefe e um subordinado, tendo o mesmo que se reportar somente a ele (autoridade única).
Unidade de Direção todos na organização estão voltados para o mesmo objetivo.
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ERRADO.
Divisão do trabalho é simplesmente dividir uma tarefa maior em vários menores e mais simples.
Desta maneira possível ser mais eficiente e aumenta especialização do trabalho.
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ERRADO
DIVISÃO DO TRABALHO = Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. (Cuidado ! Esse princípio se aplica à teoria científica, clássica e burocrática)
UNIDADE DE COMANDO/ AUTORIDADE ÚNICA = O funcionário deve se reportar a um único superior (princípio da teoria clássica).
UNIDADE DE DIREÇÃO = Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo (princípio da teoria clássica).
Fonte: Introdução à teoria geral da administração, Chiavenato, 2014.
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Galera , cuidado com os comentários , muita coisa equivocada.
Taylor já falava em divisão do trabalho. Não é correto dizer que foi Fayol que instituiu a divisão do trabalho. Taylor e Fayol , embora NÃO TENHAM RELAÇÃO ALGUMA ( Taylor surge nos EUA , Fayol na FRANÇA , DESCONEXOS), ambos pregavam ideias semelhantes - buscando máxima eficiência , Taylor através das tarefas , Fayol através da estrutura organizacional. O que acontece é que Fayol , nos seus 14 princípios , trouxe a Divisão do trabalho sendo um deles , por isso se fala mais em Fayol do que Taylor , MAS AMBOS pregavam divisão do trabalho
Assim , o mais correto é o que a questão afirma mesmo , A ESCOLA CLÁSSICA trouxe a divisão do trabalho. Pois ambos , Taylor e Fayol , falavam de divisão do trabalho
Olha o que Chiavenato Diz: Enquanto a Administração Científica se ocupava com a divisão do trabalho no nível do operário, fragmentando as tarefas dele, a Teoria Clássica se preocupava com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização, isto é, departamentos, divisões, seções, unidades, etc.
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PESSOAL , O ERRO DA QUESTÃO ESTÁ EM DIZER QUE UNIDADE DE COMANDO E UNIDADE DE DIREÇÃO SÃO CONSEQUÊNCIA DA DIVISÃO DO TRABALHO .
TODOS SÃO PRINCÍPIOS DIFERENTES E NINGUÉM DECORRE DE NINGUÉM .
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Divisão de trabalho- ESPECIALIZAÇÃO para a eficiência, e NÃO na criação de unidade de comando e direção.
E
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14 Princípios de Fayol
Mnemônico: EI O DUDA CRESCEU
EQUIDADE
INICIATIVA
ORDEM
DISCIPLINA
UNIDADE DE COMANDO
DIVISÃO DO TRABALHO
AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
CENTRALIZAÇÃO
REMUNERAÇÃO
ESTABILIDADE
SUBORDINAÇÃO DO INT. INDIVIDUAL
CADEIA ESCALAR OU HIERARQUIA
ESPÍRITO DE EQUIPE
UNIDADE DE COMANDO
" Crédito a Sandro Delgado" Em alguma questão por aí...
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Os três são princípios de Fayol, no entanto, são independentes. O primeiro não consiste na criação dos demais.
Divisão do trabalho - consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
Unidade de comando - cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
Unidade de direção - Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
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O princípio da divisão do trabalho, estabelecido pela escola clássica, consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção para cada equipe de trabalho.
O erro esta em afirmar que a divisão do trabalho consiste em unidade de comanda e unidade de direção (os 3 são principio de Fayol - dentro os 14). Na verdade a divisão do trabalho consiste na especialização do trabalho.
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Primeira explicação de qualidade que vejo da professora!! Ela não leu e mostrou exatamente o erro da questão. Cuidado com os comentários abaixo. Muitos, completamente errados.
Foco e fé!!
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assistam o vídeo da professora... é a melhor resolução!
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Divisão do trabalho - tem a ver com especialização
Unidade de comando - o subordinado se reporta ao chefe imediato. O chefe pode ter vários subordinados, mas o subordinado deve ter apenas um único chefe.
Unidade de direção - diz respeito a se ter um único objetivo.
Os 3 itens fazem parte dos 14 princípios de Fayol. O erro da questão está em colocar as unidades de comando e direção como um desdobramento da divisão de trabalho... são coisas independentes.
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Não tem nada a ver como o nome escola clássica como algumas pessoas afirmaram.
A divisão do trabalho, a unidade de comando e a unidade de direção de fato são princípios na teoria clássica.
Mas diferente como a questão fala : .."princípio da divisão do trabalho..... consiste na criação de uma unidade de comando e uma unidade de direção"
ERROOUUUU!! pois a função da divisão do trabalho é: consiste na especialização para o aumento da eficiência.
A unidade de direção e unidade e comando possuem outros objetivos.
Só por isso galerê. abrç
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Gabarito Errado,
Teoria Clássica.
*Princípios Gerais da Administração clássica de Fayol ao todo são 14.
1. Divisão do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade.
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direção.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais.
7. Remuneração do pessoal.
8. Centralização.
9. Cadeia escalar.
10. Ordem.
11. Equidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. Iniciativa.
14. Espírito de equipe
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
Observem que o princípio da divisão do trabalho. está ligado a Eficiência e não o que diz o comando da assertiva.
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A divisão do trabalho consiste no princípio da divisão das tarefas,na especialização do trabalho. A unidade de comando diz respeito ao princípio de que cada individuo só pode ter um chefe. GAB: Errada
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Divisão de trabalhao - é a especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
Unidade de comando - Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. Princípio da autoridade única.
Unidade de direção - Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
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que mistureba de princípios hein... errrada
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A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
1 - Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
2 - Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
3 - Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
4 - Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
5 - Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
6 - Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
7 - Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
8 - Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
9 - Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
10 - Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
11 - Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.
12 - Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
13 - Iniciativa - Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
14 - Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.
Divisão do trabalho - É a especialização do trabalho. É o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas. Os empregados, dentro de cada unidade organizacional, desempenham somente as tarefas relevantes à sua função especializada. Quando a especialização do trabalho é exagerada, os empregados se especializam em tarefas simples e repetitivas, por isso, muitas organizações estão abandonando esse princípio, ampliando cargos para proporcionar maiores desafios e atribuindo tarefas a equipes de modo que os empregados façam rotação entre as várias tarefas desempenhadas pela equipe.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos
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1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a
eficiência;
A questão está errada, tendo em vista que definiu a divisão do trabalho como a unidade de comando e de direção, o que são conceitos totalmente diferentes.
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São princípios diferentes. Fayol propõe 14 princípios gerais de administração, dentre os quais estão os princípios da divisão do trabalho, da unidade de comando e da unidade de direção. Vamos relembrar os conceitos:
Gabarito: ERRADO
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uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa - seu creisonn
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São terioas irmãs e não uma filha da outra!
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Gab: ERRADO
A questão está errada porque cita o princípio da divisão do trabalho fazendo ligação direta com outros 2, como se fossem o mesmo significado, o que não é verdade. Veja!
Na Divisão do Trabalho temos os operários trabalhando de forma especializada em sua função (ou seja, quanto mais especializado for, maior o aumento da produtividade - visão clássica da administração). Por outro lado, a Unidade de comando, também como princípio, se refere à unidade de chefia imediata ao funcionário, isso porque, para Fayol, os operários devem seguir ao comando de apenas 1 gerente. E por fim, a Unidade de Direção, que consiste no estabelecimento de diretrizes únicas e objetivos alcançáveis para toda a organização, ou seja, uma direção a ser seguida por todos.
Com isso, notamos que cada princípio trazido na questão possui seu significado específico e não como um só, como afirmou o item. Portanto, errado!
OBS: Já errei muito questões assim e não conseguia entender o porquê. Caso esteja nessa fase, comece treinando sua auto explicação e formulando a sua própria resposta que com o tempo você conseguirá assimilar bem :D
Erros, mandem mensagem :)