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ID
2037127
Banca
MOURA MELO
Órgão
ARSEP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

A empresa, após definir o seu escopo de marketing, deve decidir sobre a sua orientação para o mercado. Kotler (2000) define cinco orientações concorrentes que marcam o modo pelo qual as organizações conduzem suas atividades. Qual das opções abaixo não representa uma dessas orientações? 

Alternativas
Comentários
  • A) As estratégias possíveis são as seguintes:29
    Ø Penetração de mercado – Nesses casos em que a empresa já dispõe dos produtos e os mercados já estão sendo atendidos, ela deve buscar ampliar a sua presença e ganhar “espaço” (participação de mercado, ou market-share) diante dos seus concorrentes.
    Ø Desenvolvimento de mercado – Essa estratégia ocorre quando tentamos utilizar produtos existentes em novos mercados. Desse modo, buscamos ganhar mercado em mercados ainda não explorados pela empresa.
    Ø Desenvolvimento de produtos – Nessa situação, a empresa busca lançar novos produtos para vender aos clientes atuais e mercados em que ela já atua. A ideia é inovar e atender a demandas novas dos clientes que a companhia já tem.
    Ø Diversificação – Essa é a estratégia mais arriscada, pois a empresa lançará um produto novo em um mercado que ainda não está presente.

     

  • Orientações da Empresa para o Mercado

    Definido o escopo de marketing, a empresa deve decidir sobre sua orientação para o mercado. Kotler (2000) define cinco orientações concorrentes que marcam a maneira com que organizações conduzem suas atividades: 1) Orientação de produção, 2) orientação de produto, 3) orientação de vendas, 4)orientação de marketing e 5)orientação de marketing social.
    http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/administracao-de-marketing/25633/ 

  • Orientação para o mercado diz respeito ao modo de uma organização concentrar seus esforços para realizar suas ações de marketing. De acordo com Kotler (2012), existem cinco orientações: para produção, para produto, para vendas, para marketing e marketing holístico.

    Vamos analisar as alternativas e encontrar a opção errada, que não representa uma orientação para o mercado:

    A) Errado. Não existe uma orientação de armazenamento. Armazenar mercadoria pode ser considerada uma estratégia ao orientar as atividades para a produção, a fim de ter produtos em estoque, fáceis de encontrar e com baixo custo.

    B) Certo. A orientação para produção defende que os consumidores preferem produtos fáceis de encontrar e que sejam de baixo custo. Com base nisso, as organizações se empenham em alcançar alta eficiência de produção, distribuição em massa e expansão de mercado.

    C) Certo. Na orientação para produto, o foco é a oferta de produtos com qualidade e desempenho superiores ou que tenham características inovadoras.

    D) Certo. Na orientação para vendas o enfoque é vender, mesmo que de forma mais agressiva, as mercadorias produzidas por uma organização. Entende-se que é necessário um esforço efetivo para persuadir o cliente a adquirir o produto ofertado.

    Com base nessas explicações, podemos concluir que a alternativa A é a errada.

    Gabarito do professor: Letra A.

    Bibliografia:

    - Kotler, Philip & Keller, Kevin Lane. Administração de marketing. Tradução Sônia Midori Yamamoto. Revisão técnica Edson Crescitelli. 14. ed. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.