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Gabarito errado. Cada instituição irá verificar qual recrutamente irá, de fato, adotar. Há instiuição conservadoras e outras inovadoras. Ambos os recrutamente apresentavam vantagem.
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A ação de aplicar pessoas envolve treinamento e desenvolvimento, pelo que eu saiba. Recrutar faz parte de aderir ou adiquirir pessoas. Corrijam-me se estiver errado.
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Para que se alcance o nível de reciprocidade entre a organização e o individuo, a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, são eles: processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008).
O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados (VIEIRA, 2010)
De acordo com Chiavenato (2008), o processo de aplicar pessoas significa; "que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho".
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Tanto o recrutamento interno quanto o externo possuem suas vantagens e desvantagens. A assertiva restringe ao dizer que no recrutamento externo encontram-se candidatos mais capacitados. Em um recrutamento interno tambem seria possível encontrar um candidato apto, o que invalida a questão.
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GAB: ERRADO
Do ponto de vista de aplicação, as organizações devem recorrer ao recrutamento externo, (...)
AGREGAR PESSOAS >> Recrutamento e Seleção
APLICAR PESSOAS >> Análise e Descrição de cargos, Orientação das pessoas, Avaliação do Desempenho, etc.
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Gabarito: Errado. O mercado de recursos humanos ( recrutamento externo), nem sempre possuem candidatos mais capacitados, do que os que já estão dentro da empresa. (recrutamento interno)
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Comrntario do Adriano Barros - certo e direto.
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A instituição não DEVE escolher o recrutamento externo. Ela pode ser, como dito pelos colegas, conservadora e estável. Assim, considerando as necessidades da própria organização, é possível escolher entre Interno ou Externo. ERRADA
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Recrutamento e Seleção faz parte da política de agregar pessoas.
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O RECRUTAMENTO A SER ESCOLHIDO TEM QUE LEVAR SEMPRE EM CONTA O CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
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Recrutamento e seleção são parte do processo de AGREGAR pessoas, assim como o planejamento de rh e pesquisa de mercado.
Aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
O segundo erro grosseiro da questão é afirmar que fora da empresa (recrutamento externo) encontra-se candidatos mais capacitados.
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DO PONTO DE VISTA DA APLICAÇÃO DE PESSOAS O GESTOR DEVE FAZER A DESCRIÇÃO E A ANÁLISE.
DO PONTO DE VISTA DA AGREGAÇÃO DE PESSOAS O GESTOR DEVE FAZER O RECRUTAMENTO E A SELEÇÃO.
GABARITO ERRADO
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Quando ele diz do "ponto de vista de aplicação" já se considera que diz respeito ao público interno, que já estão dentro da empresa.
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Gabarito Errrado
Do ponto de vista de aplicação, as organizações devem recorrer ao recrutamento externo, uma vez que o mercado de recursos humanos dispõe de candidatos mais capacitados para atuarem nas empresas.
1. Processos de agregar pessoas. Trata-se dos processos que servem para incluir novas pessoas na empresa, incluindo tipicamente as tarefas de recrutamento e a seleção. Também são conhecidos como processos de provisão de pessoas
2. Processos de aplicar pessoas. Refere-se a todos os processos referentes à determinação dos trabalhos que serão desempenhados pelas pessoas na organização. Inclui tarefas ligadas ao desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho (cuidado, esta última confunde muita gente, mas memorize que ela é um processo de aplicar pessoas).
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o mercado de RH não necessariamente tem candidatos mais capacitados para atuar em empresas... por vezes uma vaga fica aberta por muito tempo até ser preenchida, por falta de gente competente para o cargo.
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QUESTÃO ERRADA.
Uma empresa séria investe um grande capital nos seus funcionários, com treinamento, palestras, whorkshops..., portanto, nem sempre será mais vantajoso ir "procurar" alguém de fora. Pois ela tem o direito de querer aproveitar os investimentos feitos, afinal, as pessoas são capacitadas para exercerem funcções mais complexas dentro da empresa.
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A escolha entre recrutamento interno, externo ou misto vai depender da situação de cada empresa, não se pode estabelecer em qualquer tipo de caso um tipo fixo de recrutamento.
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Errado.
Tanto o recrutamento interno e o externo são importantes em uma organização.
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O Recrutamento e a Seleção são atividades de gestão de pessoas do processo de agregar pessoas,
realizado após o planejamento da força de trabalho necessária para o alcance dos objetivos
organizacionais.
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A assertiva traz dois erros. Primeiro que em se tratando de recrutamento, não há sobreposição do externo em relação ao interno, pois ambos possuem suas vantagens e desvantagens. Segundo que quando se fala em recrutamento, o processo não é o de aplicação, mas de agregar pessoas
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Gabarito: Errado
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Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos
participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que
as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho
organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna
(transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.
• Política de recompensar pessoas: são os processos utilizados
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Política de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na
empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem
planejamento de RH, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como estar
relacionada à adaptação dos novos participantes ao ambiente organizacional.
Ribbas
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processo de aplicar = colocar cada funcionario no cargo correto.
então é recrutamento interno
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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