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GABARITO ERRADO. AOS QUE FARÃO TRF:
3 Vantagens e desvantagens do recrutamento externo
Questão de Concurso
(Consulplan/TSE/Analista Administrativo/2012) É correto afirmar que o recrutamento externo é vantajoso por ser um processo:
a) rápido e econômico para a empresa.
b) que traz funcionários com outras experiências para a empresa.
c) que exige potencial de crescimento dos colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa.
d) que provoca competição sadia entre os colaboradores da empresa.
Gabarito: b. As demais alternativas representam vantagens do recrutamento interno.
O recrutamento externo pode ser realizado seguindo uma abordagem direta ou indireta.
Na abordagem direta, ocorre o contato direto da empresa que está recrutando com os candidatos, por meio de escolas e universidades; a própria empresa; outras empresas ou outras fontes.
RIBAS E SALIM (2014)
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O recrutamento externo tem vantagens e desvantagens, assim como o recrutamento interno. A introdução de novos profissionais numa organização PODE ser uma vantagem ou uma desvantagem, dependendo de vários fatores, tal como o clima organizacional. Por exemplo, se a entrada de novos profissionais significar para as pessoas que trabalham na empresa uma espécie de ameaça (talvez haja diferença grande de salário, talvez os funcionários não sintam que estão tendo oportunidades de crescer na empresa etc.), daí isso será uma desvantagem. Por outro lado, se a entrada de novos profissionais trouxer mais ideias, melhorias e propiciar um clima organizacional favorável, então isso será visto como uma vantagem. Assim, não dá para afirmar categoricamente que a introdução de novos profissionais será uma desvantagem, como a questão afirma. Portanto, gabarito Errado.
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Vantagens do Recrutamento Externo:
1-Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar;
2-Aumenta o capital humano e intelectual;
3- Renova a cultura Organizacional.
Desvantagens do Recrutamento Externo:
1- Desestimula os atuais funcionários;
2- Diminui a fidelidade dos funncionários;
3- custa mais caro;
4- requer um sistema de socialização destes novos integrantes;
5- necessita de tecnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.
FONTE: RODRIGO RENNO
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Nâo há que se falar em desestabilização de uma cultura organizacional consolidada. O que um recrutamento extrerno teria, entre outros fatores, como desvantagens é: gerar desmotivação dos outros colaboradores, é mais dispendioso que o interno, o nível de segurança é menor pois não se conhecem os futuros colaboradores. \entre as vantagens seriam: oxigenação na organização, enriquecimento do capital intelectual, etc.
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Gabarito ERRADO. Ao contrário, irá renovar a cultura organizacional da empresa.
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As questões mais fáceis de GP estão nos cargos de ensino superior ou seria coincidência?
GAB: E
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Se fosse uma desvantagem não teria contratação externa.
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NEM SEMPRE AS PESSOAS QUE SÃO RECRUTADAS EXTERNAS A ORGANIZAÇÃO IRÃO IMPACTAR NEGATIVAMENTE A CULTURA ORGANIZACIONAL, ADEMAIS O RECRUTADOR TEM DE OPTAR POR AQUELE TIPO DE PESSOA QUE MAIS SE ADEQUA AO CONTEXTO EM QUE VIVE A ORGANIZAÇÃO.
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Os dois recrutamentos trazem, ao mesmo tempo, vantagens e desvantagens, como é o caso apresentado.
Portanto, ao introduzir novos funcionários na organização (recrutar externamente), a empresa tem como efeito: vantagens E desvantagens.
- Introduzir sangue novo na organização que traz talentos, habilidades e expectativas, enriquece o patrimônio humano renova a cultura, etc. (vantagem)
- Afeta negativamente a motivação e fidelidade dos funcionários atuais porque deu oportunidade a estranhos, etc. (desvantagem)
Chiavenato.
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VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO
● INTRODUZ NOVAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: TALENTOS, HABILIDADES E EXPECTATIVAS;
● ENRIQUECE O PATRIMÔNIO HUMANO PELO APORTE DE NOVOS TALENTOS E HABILIDADES;
● AUMENTA O CAPITAL INTELECTUAL AO INCLUIR NOVOS CONHECIMENTOS E DESTREZAS;
● RENOVA A CULTURA ORGANIZACIONAL E A ENRIQUECE COM NOVAS ASPIRAÇÕES;
● INCENTIVA A INTERAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS;
● INDICADO PARA ENRIQUECER INTENSA E RAPIDAMENTE O CAPITAL INTELECTUAL;
● AUMENTO DA INTERAÇÃO DA EQUIPE DA ORGANIZAÇÃO;
● IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS MELHORIAS;
GABARITO ERRADO
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Um dos pontos fortes do recrutamento externo é renovação da cultura organizacional.
Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos. Andréia Ribas e Cassiano Salim
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gabarito Errado
A introdução de novos profissionais nas organizações é entendida como uma desvantagem do processo de recrutamento externo, uma vez que novos contratados tendem a desestabilizar culturas organizacionais consolidadas.
Pelo contrário, pois a introdução de novos funcionários para a organização, trás novas cultura organizacionais. ]
II) O recrutamento externo: a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura.
A) vantagem: traz novas ideias e capacidade para a organização, oxigenando as praticas organizacionais, renovando a cultura organizacional. E facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”,
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Vantagem:
Renovam a cultura.
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A introdução de novos profissionais na organização traz novos talentos e experiências para a empresa. Com a entrada de novos colaboradores, que não faziam até então parte dos quadros da organização, dá-se uma importação de idéias novas, que conduzem inevitavelmente a diferentes abordagens dos problemas internos da empresa e, quase sempre, a uma revisão da maneira pela qual os assuntos são conduzidos dentro desta. Com a introdução de novos profissionais é também possível obter informações do que ocorre de importante em outras empresas, sendo uma forma bastante eficaz da empresa se manter a par dos projetos futuros e atuais da concorrência.
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A introdução de novos profissionais nas organizações é entendida como uma vantagem do processo de recrutamento externo, uma vez que novos contratados tendem a renovar a cultura organizacional
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Gabarito: Errado
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ERRADO,uma vez que introduz sange novo na organização como: talentos,habilidades e expectativas... Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas inspirações.
Fonte:Meu resumo
''PASSAR EM CONCURO PÚBLICO É SORTE DE QUEM ESTUDA''
Vamos nessa!
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Vantagens do Recrutamento Externo:
1-Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar;
2-Aumenta o capital humano e intelectual;
3- Renova a cultura Organizacional.
Desvantagens do Recrutamento Externo:
1- Desestimula os atuais funcionários;
2- Diminui a fidelidade dos funncionários;
3- custa mais caro;
4- requer um sistema de socialização destes novos integrantes;
5- necessita de tecnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.
FONTE: RODRIGO RENNO
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Recrutamento Interno
( + ) motiva, mais barata
( - ) engessa a cultura
Recrutamento Externo
( + ) renova cultura, gera inovação
( - ) mais cara, maior incerteza
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Gabarito:Errado
Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:
- Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
- Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).
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