-
GABARITO A:
Planejamento e Estratégia = A administração (ou gestão) estratégica é um conceito abrangente e novo. De acordo com Pearce e Robinson,1
é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos.
Desse modo, a administração estratégica é um conceito que é mais abrangente do que um simples planejamento estratégico. Existem algumas diferenças entre a doutrina com relação à ordem das fases principais, mas os principais modelos separam essa gestão em três fases: o planejamento estratégico, a execução (ou implementação) estratégica e o controle estratégico. Já Sobral e Peci citam mais fases do processo de Administração Estratégica.2 Eles fazem um “desdobramento” das fases do planejamento estratégico: diagnóstico da situação atual, análise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico.
-
Galera,
Após pesquisa, creio que a bibliografia utilizada pela IBFC é a seguinte.
CURY, Maria Christina Holl. Elaboração de projetos sociais. In: ÁVILA, Célia M. de (Coord.). Gestão de projetos sociais. São Paulo: AAPCS, 2001. p. 37-58.
-
Adivinhar o futuro > Mãe Dináh
-
IV. O planejamento estratégico também demanda que todos os atores envolvidos no projeto participem do processo de elaboração. = seria o Brainstorming ?
-
Alguém me explica?
O planejamento estratégico também demanda que [todos os atores envolvidos no projeto] participem do processo de elaboração.
-
A II está errada pelo advinhar.
-
O sujeito que planeja está incluído no objeto planejado! Este por sua vez é constituído por outros sujeitos/atores que também fazem planos e desenvolvem estratégias. De nada vale uma estratégia sem considerar a influência de quem a executa...
-
I – Errada. O planejamento que possui natureza técnica é a tática e não a estratégica, e esse (planejamento tático), não veda a participação da população.
II – Errada. O erro é dizer que o profissional tem de adivinhar.
III – Correta. Planejar estrategicamente é requerer que o profissional calcule as alternativas, para que possa escolher a melhor estratégia para a organização.
IV – Correta. No planejamento estratégico, é importante que todos os envolvidos na elaboração participem. Isso não quer dizer que toda a organização vai participar, desde o jardineiro ao presidente, mas sim que os diretores de todas as áreas estejam em colaboração para o desenvolvimento de um melhor planejamento estratégico.
Gabarito A
-
I) ERRADA. "Uma aliada fundamental do planejamento da cidade é a participação popular. Ao construir uma via de mão dupla entre governo e sociedade, estabelece-se um método em que as políticas públicas ajuda a sociedade a se organizar e esta ajuda o governo a governar. Assim, a participação popular e cidadã configura-se num princípio importante para um salto de qualidade na gestão governamental. Por isso, as metodologias de planejamento utilizadas pelo gestor público devem fomentar e ampliar a participação política efetiva da população, levando o cidadão para o centro do governo, dando-lhe oportunidade e poder de decisão sobre qual o projeto estratégico da cidade que se quer, sobre onde aplicar os investimentos e quais as melhores políticas públicas." PAULO ECCEL
II) ERRADA. Conforme Oliveira (1996), planejamento pode ser definido como um processo que considera os aspectos destacados pelas dimensões anteriormente demonstradas, no sentido de alcançar uma situação desejada de maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Maximiano (1995) afirma que o planejamento compreende os fatores tempo e incerteza, bem como o fator decisorial.
III) CORRETA. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, no longo prazo. Segundo Peter Drucker, o planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático, que possui o maior conhecimento possível acerca do futuro.
IV) CORRETA. Para sua efetividade, o planejamento estratégico deve ser concebido da forma adequada, ouvindo-se os prováveis atores envolvidos no processo de execução e sintonizando-se com os objetivos da empresa, de maneira que sejam exploradas as "condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos" e aplicados "os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos" (Hitt; Ireland; Hoskisson, 2007).
-
O colega Rodrigo Rodriguez está certo!
**Acertivas II e III estão nesta passagem do artigo:
"Planejar estrategicamente não é, portanto, adivinhar ou predizer o futuro, mas sim calcular, influir no futuro, pois, ainda que não tenhamos o controle total sobre os resultados de nossas ações, podemos tentar criá-lo, prevendo possibilidades e dificuldades, descobrindo e antecipando respostas.
***Acertivas I e IV:
Partindo do pressuposto de que planejamento, implementação e avaliação não devem ser separados, o planejamento deve ser pensado sempre como um processo coletivo, grupal. É preciso garantir que, independentemente do método utilizado, todos os atores envolvidos no projeto participem do processo, com seus conhecimentos específicos, com suas práticas diferenciadas e suas diferentes leituras da realidade.
-
Concordo que o gabarito seja letra A, no entanto no site da IBFC o gabarito esta letra B e não encontrei pedido de recurso de alteração dele.
-
GABARITO: LETRA A
COMPLEMENTANDO:
O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:
é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente;
envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e
é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.
FONTE: Estratégia Concursos