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ID
2049982
Banca
CS-UFG
Órgão
CELG/D-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Existem vários tipos de estrutura organizacional. Na maioria das organizações, predomina o tipo funcional, apoiado na hierarquia e na especialização das atividades meios e pouca preocupação com os resultados finais. Já a gestão por processos em uma organização depende da estrutura organizacional e pressupõe a seguinte sequência lógica:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.

    Segundo o Guia CBoK [4], o desenho de processo consiste na “criação de especificações
    para processos de negócio novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócio,
    objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócio, plataformas
    tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais, e integração com outros
    processos internos e externos".
    Já a modelagem de processo é definida como "um conjunto de atividades envolvidas na
    criação de representações de um processo de negócio existente ou proposto", tendo por objetivo
    "criar uma representação do processo em uma perspectiva ponta-a-ponta que o descreva de forma
    necessária e suficiente para a tarefa em questão"

  • LETRA A

    INPUT (ENTRADA) ------------> PROCESSO ----------------> OUTPUT (SAÍDA)

  • Letra A.


    Input (entrada) - Processos - Output (saída).


    O desenho de processo consiste na criação de especificações para processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócio, objetivos de desempenho de processos, fluxo de trabalho, aplicações de negócio, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais, e integração com outros processos internos e externos´´.

    Já a modelagem de processos é definida como ´´um conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de um processo de negócio existente ou proposto´´, tendo por objetivo ´´criar uma representação do processo em uma perspectiva ponta-a-ponta que o descreva de forma necessária e suficiente para a tarefa em questão´´.

  • LETRA A CORRETA

    Processos de Gestão ou Gerenciais

    São processos estabelecidos formalmente e com o intuito de coordenar as atividades dos processos de apoio e dos processos primários. Deve buscar garantir que os processos por ele gerenciados, atinjam suas metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais.

    Resumo de características: Medição/ Monitorar/ Controlar/ Ajudam na garantia da eficiência e eficácia da organização e seus processos / Não entregam valor diretamente ao cliente.

  • Sequência lógica---> ENTRADA, PROCESSO, SAÍDA.

    Componentes da Gestão por processos---> ETAPA, FASE, ATIVIDADE, TAREFA.