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Gabarito E:
Treinamento e desenvolvimento por competências
Baseado no resultado da avaliação por competências, será criado um plano de desenvolvimento para os colaboradores, cujo objetivo será aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada colaborador.
Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organizaç
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Questão louca
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Margerison e McCann sugerem nove fatores de desempenho que precisam estar presentes em toda equipe, a saber:
Assessoria: fator relacionado a dar e receber informação.
Inovação: fator relacionado com a criação e a experimentação de novas idéias.
Promoção: fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
Desenvolvimento: fator relacionado com a avaliação e o teste de aplicabilidade de novas abordagens
Organização: fator relacionado com o estabelecimento e a implementação das maneiras de trabalhar.
Produção: fator relacionado com a conclusão e a entrega de resultados.
Inspeção: fator relacionado com o controle e a auditoria dos sistemas de trabalho.
Manutenção: fator relacionado com a salvaguarda de padrões e processos.
Ligação: fator relacionado com a coordenação e a integração do trabalho dos membros da equipe.
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Eu não sei como as pessoas conseguem acertar este tipo de questão, sério!
A questão pergunta "desempenho relacionado com a avaliação e o teste".
A resposta é desenvolvimento? Uai... Me parece claro que está falando de controle! :(
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Quem escreveu essa questão sofre de algum tipo de transtorno. Redação mal redigida, perdida, aleatória.
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mt louca mais acertei. pensei nas palavras desempenho relacionado com a avaliação, se refere a que?
Bom, se estou avaliando um desempenho estou interessada em observar o desenvolvimento daquela pessoa ou daquela equipe.
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Já vi umas três questões da banca cobrando esse mesmo conteúdo, atenção!!
acrescentei alguns pontos que já vi nas outras questões da banca sobre o assunto ao comentário da Francielle.
Margerison e McCann sugerem nove fatores de desempenho que precisam estar presentes em toda equipe, a saber:
Assessoria: fator relacionado a dar e receber informação. Cada membro deve verificar o que os outros estão fazendo em sua atividade e assegurar que estão utilizando as melhores práticas. O assessor também é chamado reportador
Inovação: fator relacionado com a criação e a experimentação de novas idéias.
Promoção: fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
Desenvolvimento: fator relacionado com a avaliação e o teste de aplicabilidade de novas abordagens
Organização: fator relacionado com o estabelecimento e a implementação das maneiras de trabalhar. Objetivos claros devem ser definidos
Produção: fator relacionado com a conclusão e a entrega de resultados.
Inspeção: fator relacionado com o controle e a auditoria dos sistemas de trabalho. O inspetor também é chamado de controlador
Manutenção: fator relacionado com a salvaguarda de padrões e processos.
Ligação: fator relacionado com a coordenação e a integração do trabalho dos membros da equipe.