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ID
2054812
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item que se segue, relativo à gestão de equipes e gestão de mudanças.

As equipes constituem uma forma eficaz de organização do trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas, interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados únicos ou diversificados.

Alternativas
Comentários
  • Acredito que o erro desta questão é afirmar que as equipes se ajustam de forma autônoma, uma vez que o significado nos leva aqueles tem autonomnia, que trabalha por conta própria ,ou seja,Independente.

  • "As equipes constituem uma forma eficaz de organização do trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas, interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados únicos ou diversificados."

    Na minha opinião, o erro da questão é o fato de que, mesmo que uma equipe se ajuste a alguma dessas características, não significa necessariamente que ela será uma equipe eficaz. 

  • Errado. Os componentes básicos para a criação de equipes eficazes podem ser resumidos em quatro categorias gerais: 1- projeto de trabalho, 2- composição da equipe; 3- recursos e outras influencias contextuais e; 4- variáveis do processo. Dessa forma, nem sempre o trabalho em equipe é o mais adequado, pois existem situações nas quais o trabalho é melhor realizado individualmente. Segundo Robbins “O trabalho em equipe costuma tomar mais tempo e consumir mais recursos do que o trabalho individual. Assim, os benefícios da utilização de equipes precisam superar seus custos. E nem sempre este é o caso. Antes de implantar o trabalho em equipe, você deve avaliar cuidadosamente se o trabalho requer esforço coletivo ou se beneficia com ele. Como saber se o trabalho seria melhor realizado em equipe? Sugerem-se três testes para determinar a adequação da equipe de trabalho. Primeiro, o trabalho pode ser melhor realizado por mais de uma pessoa? Um bom indicador aqui é a complexidade da tarefa e a necessidade de diferentes perspectivas. Tarefas simples, que não demandam diversidade de contribuição, podem ser melhor executadas por apenas um indivíduo. Segundo, a tarefa cria um propósito comum ou conjunto de metas para os membros da equipe maior do que a soma  de seus objetivos individuais? Por exemplo, os departamentos de serviços de muitas concessionárias de automóveis introduziram equipes que interligam o pessoal de serviço ao cliente, mecânicos, especialistas em autopeças e representantes de vendas. Essas equipes conseguem administrar melhor a responsabilidade coletiva pelo atendimento às necessidades dos clientes. O teste final para a adoção de equipes é: Os membros dos grupos são interdependentes? As equipes fazem sentido quando existe  interdependência entre as tarefas; quando o sucesso geral depende do sucesso de cada um e o sucesso de cada um depende dos demais.” Comportamento Organizacional, Stephen Robbins.

  • Esse é o tipo de questão que vale indicar para o comentário do professor.

  • Uma equipe de trabalho pode não ser eficaz para certos tipos de tarefas, esse é o erro da questão, ao meu ver.

  • Acho que o erro está em dizer que as equipes são ''eficazes'' em todos esses exemplos dados na questão.

  • o comentario da professora foi otimo,claro e objetivo.

  • GAB. ERRADO 

     

    Nem sempre a formação de uma equipe torna um trabalho eficaz, pois o trabalho em equipe costuma tomar mais tempo e consumir mais recursos do que o trabalho individual. Sendo assim, para serem considerados mais viáveis, os benefícios das equipes precisam superar os custos. (Ribas) 

     

    Veja que a questão fala em tarefas simples e autônomas, orientadas para resultados únicos.

    Na minha opinião o ERRO da questão está em generalizar todas as tarefas.

     

  • Gabarito: Errada

    Questão: 

    Julgue o item que se segue, relativo à gestão de equipes e gestão de mudanças.

    As equipes constituem uma forma eficaz de organização do trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas, interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados únicos ou diversificados.

     

     

    Interdependência e autononia são características mais fortes nos grupos de trabalho, não nas equipes.

     

     

    Primeiro vamos ver o que é um grupo: um grupo é a simples reunião de duas ou mais pessoas que se juntam visando a realização de o um objetivo. O indivíduo usa o grupo e as relações sociais do grupo como instrumentos para satisfazer suas necessidades.

     

     

     

    Mas os grupos não têm a necessidade de se engajar num trabalho coletivo que precise de um esforço conjunto. O que existe é um compartilhamento de informações para ajudar cada membro com sua própria responsabilidade. Num grupo não existe a atitude de colaboração mútua capaz de aumentar o nível de desempenho geral.

     

    Já em uma equipe, as pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais.

    Equipes são capazes de melhorar o desempenho dos indivíduos quando a tarefa requer habilidades, julgamentos e experiências múltiplas. Pela interação que existe nelas, tendem a aumentar a motivação de seus componentes.

     

    Canal no youtub voltado para concursos: https://www.youtube.com/channel/UCR1gvh_qu35xzI1lMyVqxXw

  • As equipes constituem uma forma eficaz de organização do trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas, interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados únicos ou diversificados.