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ID
2054926
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com referência ao papel estratégico e ao crescimento da área de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue o item que se segue.

O RH deve primar pela visão sistêmica e capacidade analítica, competências imprescindíveis para a realização do planejamento estratégico e para a observação das variáveis externas que podem afetar a organização.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Certo

    Visão Sistêmica: a forma de entender a organização como sendo um sistema integrado inclusive à sociedade. Justamente por ser um sistema integrado, o desempenho de um componente pode afetar não apenas a própria organização, mas todas as suas partes interessadas.

  • Gabarito: Correto.

     

    A área de gestão de pessoas tem sim uma visão sistemica e analítica, pois essas são uma das características que permite a relização de um planejamento estratégico com uma visão holística do ambiente . 

  • GAB. CERTO

     

    O planejamento estratégico de uma empresa depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A definição desses elementos-chave é de suma relevância para definir para onde a organização vai direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados. Nesse aspecto, reside o papel mais relevante da gestão de pessoas, que é fazer com que os colaboradores saibam o real sentido do esforço conjunto para atingir os objetivos organizacionais e, assim, serem beneficiados. O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.

    O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

     

    Fonte: Ribas

  • Essa é a visão atual do que deve ser a gestão de pessoas na organização. Ela deve interagir com o ambiente de modo que as interferências externas não prejudiquem o desempenho da organização, como um todo. Assim, sua visão deve ser a mais ampla possível, considerando a visão dos seus colaboradores, do clientes, dos fornecedores, dos gestores, do mercado, etc.

  • Certo.

     

    De acordo com Milkovich & Boudreau (2000, p 64):

     

    “As condições externas à empresa criam o ambiente para a administração de recursos humanos. Elas influenciam as

    decisões tomadas pela organização; e essas decisões, por sua vez, influenciam as condições externas”. Saber quando

    o colaborador pode desempenhar além do esperado ou que num certo período por motivo extra ou intra-organização seu

    desempenho está sendo afetado é resultado de um recursos humanos organizado.

  • CERTO


    Visão atual --> Modelo de planejamento integrado

    O planejamento de Gestão de Pessoas deve estar em consonância com o planejamento estratégico.

    Exemplos de fatores que devem ser considerados:

    • condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela (VARIÁVEL EXTERNA)

    • volume de produção planejado (VARIÁVEL INTERNA)

  • Eu entendo que a Gestão de Pessoas possui essas competências, mas há diversas questões do Cespe que trazem diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, exemplo, nessas pessoas são patrimônio intelectual e naquela são patrimônio físico(recursos). Como vocês adivinharam que nessa questão era pra tratar como sinônimo ?

    (CESPE – FUB – Assistente em Administração – 2016)

    A noção de administração de recursos humanos remete à operação das funções tradicionais de

    seleção, treinamento, avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão de

    pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas funções com os demais gestores.

    C

  • A área de RH, como parceira estratégica da organização, deve viabilizar um visão sistêmica e capacidade de análise apurada com relação à gerência de pessoas. Assim, deve entender a organização como um sistema aberto que é influenciado pelo ambiente externo e interno, analisando oportunidades, ameaças, fraquezas e fortalezas. 

    Gabarito: C 

  • Fui só pela assertiva e errei. Importantíssimo se atentar ao comando da questão SEMPRE!!!