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ID
2080306
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  •  

    Comentários: O PMBOK enfatiza que o termo de abertura do projeto pode fornecer várias entradas como riscos de alto nível, descrições de alto nível do projeto e requisitos de alto nível.

     

    qual o erro da "E"?

  • O erro da letra E é dizer que os recursos financeiros iniciais são comprometidos na fase de planejamento. Eles são comprometidos na fase de Iniciação.

  • a)  não pode existir um programa com dois projetos , um projeto é único.

  • GAB:D

    a) ERRADO = Podem ser modificadas sim. ex: (5.6)Controlar o Escopo, serve para mudanças da baseline do ESCOPO.
    "Linha de base / Baseline. A versão aprovada de um produto de trabalho que só pode ser alterada através de procedimentos formais de controle de mudança e é usada como uma base de comparação."(PMBOK5 - pag 550).
    b) ERRADO = Deve-se criar o escopo e o não-escopo, para saber o que não deve se entregue.
    c) ERRADO = A EAP não determina como será a equipe, ela só divide o pacote de trabalho em atividades para que o projeto fique gerenciável.
    e) ERRADO = Não é no planejamento, e sim na iniciação

  • Errei feio..

    mas está la no PMBOK que o TAP documenta

     

    Documenta necessidades do negócio

    Requisitos de alto nível

    Descrição de alto nível

    resumo do orçamento

    resumo do cronograma

    Lista das partes interessadas

    Riscos de alto nível

  • O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável inicial ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele documenta as necessidades do negócio, as premissas, restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer, tais como:

    • Finalidade ou justificativa do projeto,
    • Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso relacionados;
    • Requisitos de alto nível,
    • Premissas e restrições,
    • Descrição de alto nível do projeto e seus limites, 
    Riscos de alto nível,
    • Resumo do cronograma de marcos,
    • Resumo do orçamento,
    • Lista das partes interessadas,
    • Requisitos para aprovação do projeto (ou seja, o que constitui o sucesso do projeto, quem decide se 
    o projeto é bem sucedido e quem assina o projeto),
    • Gerente do projeto, responsabilidade, nível de autoridade designados, e
    • Nome e autoridade do patrocinador ou outra(s) pessoa(s) que autoriza(m) o termo de abertura do projeto.

    fonte: pmbok

     

  • Só se sabe o nível do risco depois de realizar, ao menos, a análise qualitativa dos riscos, e isto só é feito depois da abertura do projeto.

  • a) Incorreto: A elaboração da estrutura analítica do projeto faz parte do processo denominado Criar a EAP.


    b) Incorreto: Segurança, performance e confiabilidade são exemplos de requisitos não funcionais do projeto.


    c) Incorreto: Com a finalidade de primar pela satisfação do cliente, o responsável pela execução do projeto deve entregar exatamente o solicitado pelo cliente.


    d) Correto: No processo de planejar o gerenciamento do escopo, não se deve descartar a possibilidade de criação de um comitê de controle de mudanças.


    e) Incorreto: O nível mais elevado baixo da estrutura analítica do projeto é denominado de pacote de trabalho.

  • CORRETO: O Termo de abertura é o instrumento pelo qual o projeto é aprovado, os objetivos do projeto são definidos, os riscos de alto nível são identificados, os prazos críticos são definidos, o orçamento do projeto é aprovado e o gerente do projeto é designado e recebe autoridade.