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ID
2080360
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Um gestor de TI pretende implantar os processos e as práticas do COBIT 5 no órgão em que trabalha e, para tal, adotará como referência o guia de implementação do COBIT, composto de sete fases.

Nessa situação hipotética,

Alternativas
Comentários
  • Tais fatores estão na Fase 1 das 7 fases de implementação, fase na qual se reconhece a necessidade de agir para mudar os problemas que a organização enfrenta.

  • Uma boa visão: http://pt.slideshare.net/rafaaw1/auditoria-desistemascobit

    A partir do slide 59

  • LETRA E.

    Segundo o COBIT 5,p.38,"Usando os pontos de dor ou eventos desencadeadores como ponto de partida para as iniciativas de implementação, o estudo de caso de melhoria da governança ou gestão corporativa de TI pode estar relacionado aos problemas práticos ou cotidianos sendo vivenciados.

    (...)

    Exemplos de alguns dos pontos de dor mais comuns (...) são:

    -Incidentes significativos relacionados ao risco de TI para o negócio, tais como perda de dados ou falha em projetos."

  • As 7 fases de implementação do COBIT 5
    1 - Iniciar o programa
    2 - Definir problemas e oportunidades
    3 - Definir o guia de implementação
    4 - Planejar o programa
    5 - Executar o plano
    6 - Realizar benefícios
    7 - Analisar a eficácia

     

    a) ERRADO - na 3a. fase deve-se dar prioridade às iniciativas mais fáceis
    b) ERRADO - na 4a. fase deve-se elaborar o estudo de caso
    c) ERRADO - planejar o programa e executar o plano são ações relacionadas à quarta e à quinta fases
    d) ERRADO - identificação dos pontos fracos ocorre na 1a. fase e a definição do escopo na 2a. fase - o item inverteu
    e) CERTO - trata-se da identificação dos pontos fracos que ocorre na 1a. fase, conforme já esmiuçado pelos colegas

     

    Fonte: Livro do COBIT 5, páginas 39 e 40, figura 17 na página 39 - As 7 fases do ciclo de vida de implementação
    (Páginas 39 e 40 descrevem as 7 fases em detalhes.)

  • Que questão do mal

    as bancas estão curtindo cobrar esse modelo de implementação do cobit

     

    2016
    Um Técnico do Tribunal verifica que, no contexto das sete fases do ciclo de vida da implementação do COBIT 5, a formação da equipe de implementação é classificada como
      a)
    operação contínua.
      b)
    ciclo de vida de melhoria contínua.
      c)
    monitoramento e controle.
      d)
    gestão do programa.
      e)
    capacitação da mudança.

     

     

     

    Implementação voltada para uma abordagem de ciclo de vida
    Componentes relacionados ao ciclo de vida
    Melhoria contínua do ciclo de vida
    Reconhecer ações necessárias para agir
    Ativos
    Definir objetivo alvo
    Construir melhorias
    Implementar melhorias
    Operar e medir
    Capacitação de mudança
    Estabelecer desejo por mudança
    Formação da equipe de implementação
    Comunicação
    Identificar papéis
    Operação e uso
    Receber novas formas
    Sustentar
    Gestão do programa
    Inicializar programa
    Definir problemas e oportunidades
    Definir road map
    Planejar plano
    Executar plano
    Obter benefícios
    Rever efetividade

     

     

  • Fases de implementação do COBIT 5:

     

    1ª Fase (o que são tendências?) - RECONHECIMENTO da NECESSIDADE de implementação

    2ª Fase (onde estamos agora?) - definição do ESCOPO. Mapeamento dos objetivos corporativos do COBIT em objetivos de TI. Não deve ser maior que 6 meses.

    3ª Fase (onde queremos estar?) - meta de melhoria é definida. análise mais detalhada. Identificar falhas e possíveis soluções. Prioridade nas iniciativas mais FÁCEIS.

    4ª Fase (o que deve ser feito?) - planejar soluções práticas. Plano de mudança para implementação.

    5ª Fase (como chegamos lá?) - implementação de forma PRÁTICA aqui. Medição e monitoramento. Envolvimento e empenho da alta administração. Responsabilidade dos envolvidos.

    6ª Fase (já chegamos lá?) - operação sustentável dos habilitadores novos ou aperfeiçoados. Monitoramento do atingimento dos benefícios esperados.

    7ª Fase (como mantemos essa dinâmica?) - o sucesso da iniciativa como um TODO é analisado. Novos requisitos identificados. Melhoria contínua.

  • Fase 1: Iniciar programa. Nesta fase é identificado os pontos de dor atuais e inicia-se o desejo da necessidade de uma implementação ou melhoria.

    Fase 2: Definir problemas e oportunidade. Nesta fase é avaliado o estado atual e identificados os problemas ou deficiências. Definição do escopo da iniciativa de implementação ou melhoria.

    Fase 3: Definir o roteiro de implementação. Nesta fase é dada prioridade às iniciativas que são mais fáceis de realizar e as que podem produzir maiores benefícios.

    Fase 4: Planejar o programa. Nesta fase é planejado soluções práticas através da definição de projetos e desenvolvido um plano de mudança para execução.

    Fase 5: Executar o plano. Nesta fase é implementada as soluções propostas. Através de metas e métricas do COBIT, o desempenho é medido.

    Fase 6: Obter benefícios. Nesta fase é monitorado a realização dos benefícios esperados.

    Fase 7: Revisar a eficácia. Nesta fase é revisada a eficácia da iniciativa, dentre outras exigências para a governança de TI.

  • Segui a mesma linha de raciocínio, pois para o cespe questão incompleta não é errada

  • Concordo. Lapada do Cespe.