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ID
2085418
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Os trabalhos a serem realizados pelo projeto, garantindo que o produto ou serviço seja obtido através da menor quantidade possível de trabalho, sem abandonar nenhuma das características estabelecidas no objetivo principal do projeto é o objetivo do gerenciamento do escopo. Segundo Vargas (2009), genericamente o escopo pode ser dividido em: funcional, técnico e de atividades. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento do escopo pode ser dividido em cinco processos, são eles:

Alternativas
Comentários
  • Estimar custos, controlar custos e detrminar orçamento --> Área: CUSTO;

    Identificar riscos --> Área: RISCO;

    Definir atividades -->  Área: TEMPO;

     

    @papirobizurado

  • Gerenciamento do Escopo do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso.

    Processos: (Requisitos + Escopo)

    • 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo;
    • 5.2 Coletar os Requisitos;
    • 5.3 Definir o Escopo;
    • 5.4 Criar a EAP;
    • 5.5 Validar o Escopo; 
    • 5.6 Controlar o Escopo;

    FONTE: PMBOK 6