SóProvas


ID
2087020
Banca
FAFIPA
Órgão
UFFS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

NÃO constitui tipo de departamentalização:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.4.7. Posições de Linha e Staff
    4.8. Departamentalização
    4.9. Departamentalização Funcional
    4.9.1. Departamentalização por Produto
    4.9.2. Departamentalização por Cliente
    4.9.3. Departamentalização Territorial ou Geográfica
    4.9.4. Departamentalização por Processo

  • kkkkkkkkkkkkkkkk

    Departamentalização por Astral foi demais! 

    O_0

  • quem errou essa merece um cascudo

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • questão pra ver se o candidato consumiu psicotrópicos antes da prova

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk essa banca deve ser irmã do Inst. Aocp, da Bio-Rio, e outros lixos.

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk, essa prova foi para o cargo de astrólogo.

  • Sério?  kkkkkkkkkkkkkkk

    Questão que serviu para dar uma aliviada na tensão!

  • GAB. A

    É a departamentalização por signos OU auto-estima. HAHAHAHA

     

  • rsrsrsrsrsrs

  • FÁCIL DEMAIS!!!!!!!

  • Para Djalma de Oliveira (2000, p. 114) as formas de departamentalização são: por quantidade, territorial, por produtos (ou serviços), por clientes, por projetos, matricial e mista.

    departamentalização é uma característica típica das grandes empresas e está relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operações. Quando a empresa cresce, as suas atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou pelo diretor. Essa tarefa de supervisão pode ser facilitada atribuindo-se a diferentes departamentos a responsabilidade pelas diferentes fases ou aspectos dessa atividade.

    desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos.

    Os principais tipos de departamentalização são:

    a) funcional;

    b )por produtos e serviços;

    c) por base territorial;

    d) por clientela:

    e) por processo;

    f) por projeto;

    g) matricial.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)

  • meus astros indicaram a letra A kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • GABARITO: A A única alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização existente.
  • Para responder corretamente à questão em análise, precisamos conhecer alguns dos principais critérios de departamentalização. Com base nisso, vejamos qual das alternativas não traz um desses critérios.

    A - CORRETA. Dentre os tipos de departamentalização, não existe uma conhecida como departamentalização por astral.

    B - INCORRETA. Departamentalização por funções: fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças. Chiavenato indica em sua obra que a departamentalização por funções é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram o desempenho de atividades rotineiras e que permaneçam inalteradas por longo prazo.

    C - INCORRETA. Departamentalização por produtos/serviços é marcada pela diferenciação e agrupamento de atividades segundo o produto ou serviço realizado pela organização. Todas as atividades necessárias para gerar um resultado, isto é, um produto ou serviço devem ser agrupadas no mesmo departamento. É indicada para ambientes mutáveis e instáveis, porque induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços (CHIAVENATO, 2014) para o alcance do melhor desempenho do produto/serviço.  

    D - INCORRETA. Departamentalização Geográfica envolve o agrupamento das atividades, funções ou produtos similares de atender a determinada área geográfica. É mais comum para organizações que têm atuação em grandes áreas. Buscam por meio desse critério obter vantagens econômicas em determinadas operações locais.

    E - INCORRETA. Departamentalização por Clientes é responsável por agrupar as atividades da organização de acordo com os clientes-alvo. Nesse caso, o seu foco se concentrará nos atributos e nas necessidades de cada segmento de mercado.

    Após analisar as alternativas apresentadas, concluímos que a alternativa que atendeu ao comando da questão foi a "A".

    GABARITO: A

    Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.