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Gabarito B
Segundo Rodrigo Rennó
Outra classifcação dos cargos ou atividades dentro de uma organização relaciona-se com a autoridade. São as posições de linha ou as posições de staff (ou assessoria).
Uma maneira de identificar e diferenciar essas posições refere-se ao poder de comando. As posições de linha teriam o comando sobre seus subordinados, e as posições de staff apenas poderiam sugerir, aconselhar ou recomendar aos funcionários.
Outra forma que existe para essa diferenciação é considerar as funções de linha ligadas às atividades-fim da organização e as funções de staff ligadas às suas atividades-meio..
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Os órgãos de linha têm autoridade para decidir e executar as atividades principais ou vinculadas diretamente aos objetivos da organização (autoridade linear).
Os órgãos de staff, por seu lado, têm autoridade de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação (autoridade funcional).
Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO
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Gente, eu estou maluca ou esse gabarito está errado? "Funções de staff" são consultoria, assessoria, aconselhamento.... >> letra C, portanto.
Execução e decisão (letra B - gabarito) são funções de linha...
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Colega a questão pede a exceção!!!
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estrutura linear> quem manda, normalmente, não tem o conhecimento( falta de especialização).
estrutura funcional> tem especialização, porém peca na falta de uma unidade de comando.
estrutura staff> quem tem o conhecimento não manda em nada, apenas, assessora.
espero ter ajudado, bons estudos!!!
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Gab: B
As quatro principais funções do staff são:
Serviços: com atividades especializadas como contabilidade,compras,pessoal,pesquisa e desenvolvimento,processamento de dados,propaganda etc.
Consultoria e Assessoria: atividades especializadas em assistência.Como assistência jurídica,métodos e processos,consultoria trabalhista etc...,que são fornecidas pelo staff,como orientação e recomendação.
Monitoração: acompanhar e avaliar uma determinada atividade ou processo sem intervir ou influenciar.o staff se incumbe em levantamento de dados,elaboração de relatórios e pesquisas,acompanhamento de processos etc.
Planejamento e Controle: Financeiro, orçamentário, de produção, manutenção de máquinas ou equipamentos,controle de qualidade etc.
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Em sintese podemos dizer que o STAFF vai apenas auxiliar a LINHA
Ou seja, não há o que se falar em EXECUÇÃO e TOMADA DE DECISÕES.
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AS QUATRO PRINCIPAIS FUNÇÕES DO STAFF
SERVIÇOS: Isto é, atividades especializadas, como contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, processamento de dados, propaganda etc. realizadas e executadas pelo staff.
CONSULTORIA E ASSESSORAMENTO: Isto é, atividades especializadas, como assistência jurídica, métodos e processos, consultoria trabalhista etc.,que são fornecidas pelo staff, como orientação e recomendação.
MONITORIZAÇÃO: Acompanhar e avaliar uma determinada atividade ou processo sem nele intervir ou influenciar. O staff geralmente se incumbe de levantamento de dados, elaboração de relatórios e pesquisas, acompanhamento de processos etc.
PLANEJAMENTO E CONTROLE: Quase sempre as atividades de planejamento e controle estão delegadas aos órgãos de staff. Assim, o planejamento e controle financeiro ou orçamentário, o planejamento e controle de produção, o planejamento e controle de manutenção de máquinas e equipamentos, o controle de qualidade etc. são atividades desenvolvidas pelo staff.
STAFF: AUTORIDADE FUNCIONAL; NÃO POSSUI AUTORIDADE DE COMANDO; TRATA-SE DE UM COMANDO HORIZONTAL, OU SEJA, SEM NENHUMA RELAÇÃO HIERÁRQUICA; COM O OBJETIVO DE DAR CONSULTORIAS, ASSESSORAMENTO, CONSELHOS, RECOMANDAÇÕES, ACOMPANHAMENTO (monitoria); É ESPECIALIZADA (por isso ser funcional).
PORÉM,
É VÁLIDO SALIENTAR QUE QUANDO SE TRATA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL, A AUTORIDADE DE STAFF EXERCERÁ CUMULATIVAMENTE AUTORIDADE DE COMANDO (autoridade dual). ESTA É A ÚNICA ESTRUTURA QUE A AUTORIDADE DE STAFF EXERCE AUTORIDADE DE COMANDO.
GABARITO ''B''
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FUNÇÕES DO STAFF
- Serviços
- Consultoria e Assessoria
- Monitorização
- Planejamento e Controle
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não vi que pedia "exceção" kkkkkkkkk
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GABARITO b
Estrutura Linha-Staff
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens destes dois tipos e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia-se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff).
As atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fins da organização são consideradas de linha e o restante das atividades são consideradas staff.
A autoridade nos órgãos de linha é linear, ou seja, os órgãos são decidem e executam as atividades principais. Já a autoridade nos órgãos de staff é de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação, isto é, autoridade funcional.
Autoridade de linha: linear; absoluta, total; cadeia escalar, relação hierárquica entre chefe e subordinado;
Autoridade de staff: funcional; relativa, parcial; especialização, relação de consultoria, de assessoria;
http://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
bons estudos !
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REPITAM COMIGO: LEIA TODA A QUESTÃO. Vi staff, não li tudo e marquei logo assessoria. tomei um fumo bacana. segue o jogooo
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NÃO LI TUDOOOOOOOOOOOOO. na prova tinha me lascado
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LETRA B
LINHA -------------------> DECISÃO E EXECUÇÃO.
STAFF -------------------> ASSESSORIA + APOIO + CONSULTORIA.
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Gabarito B.
Decisão e execução.
Algumas das principais funções do staff:
Monitoração: acompanhar e avaliar uma determinada atividade ou processo sem intervir ou influenciar.o staff se incumbe em levantamento de dados,elaboração de relatórios e pesquisas,acompanhamento de processos etc.
Planejamento e Controle: Financeiro, orçamentário, de produção, manutenção de máquinas ou equipamentos,controle de qualidade etc.
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LETRA B
As quatro principais funções do staff são: serviços; consultoria e assessoria; monitorização; planejamento e controle.
(QUADRIX CRB/2017)
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É meramente consultivo/informativo/apoiador e não exerce hierarquia em relação aos demais da estrutura organizacional.
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Meu Deus, fiquei seguinha com esse exceto!
vi staff fui direto em assessoria e consultoria
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EXCETO grrrr
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A questão descreve as possíveis características da organização linha-staff e pede para marcar a que não se encaixa. Vamos lá.
Os órgãos de linha têm autoridade para decidir e executar as atividades principais ou vinculadas diretamente aos objetivos da organização (autoridade linear).
Os órgãos de staff, por seu lado, têm autoridade de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação (autoridade funcional).
Agora ficou fácil de ver a alternativa correta. Letra B. O órgão de staff não tem poder de decidir e executar as atividades, apenas faz consultoria, planejamento e controle.
Gabarito: B
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questão legal