Questão 2105440

• Banca: FCC
• Órgão: Prefeitura de Teresina - PI
• Ano: 2016
• Provas: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais aplicado quando os projetos são repetitivos, sugerindo a melhoria das práticas e sua padronização. O modelo de maturidade preconizado pela mais importante publicação do Project Management Institute, o PMBOK, contempla a Estrutura Analítica do Projeto − EAP, que corresponde a

• A. metodologia de avaliação dos gestores do projeto.
• B. mensuração do tempo dispendido para a execução do projeto.
• C. ranqueamento do projeto de acordo com seu grau de prioridade.
• D. identificação dos pontos críticos de cada projeto.
• E. subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe.

Gabarito: E

Comentários

• Estrutura analítica do projeto (EAP) ou WBS (inglês)

   

  Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.

   

  PMBOK 5

• LETRA E

   

  Macete : EAP -> E Agora dividimos o Projeto

   

  Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, HIERÁRQUICA (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto.

• Processo: Criar a EAP

  Entradas:

  Ferramentas e técnicas:

  Saídas:

  Fonte: PMBOK 5a Ed