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ID
210883
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação ao modelo COBIT 4.1, julgue os itens a seguir.

No modelo COBIT, o conceito de agregação de valor diz respeito à proposição de valor no tempo e garante que a TI entregue os benefícios prometidos com a otimização de custos.

Alternativas
Comentários
  • "Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI entrega os prometidos benefícios previstos na estratégia da organização, concentrado-se em otimizar custos e provendo o valor intrínseco de TI." [1]
     
    PS: Copiei essa descrição do comentário do Rogério Araújo no TIMasters.
     
    [1] CobiT 4.1 pag 8
  • Entrega de Valor é um dos cinco pilares da Governança de TI definidos pelo COBIT (Alinhamento Estratégico, Entrega de Valor, Gestão de Recursos, Gestão de Risco e Mensuração de Desempenho), o item traz correto o conceito.
    Abraços, vamo que vamo.
  • Complementando

    Segundo Cobit 4.1, p.9, "As 5 áreas-foco da governança de TI, na visão do Cobit são:"


    Alinhamento estratégico: foca em garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo

    e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização.
     

    Entrega de valor (AGREGAÇÃO DE VALOR): é a execução da proposta de valor de IT através do ciclo de entrega, garantindo que TI

    entrega os prometidos benefícios previstos na estratégia da organização, concentrado-se em otimizar custos

    e provendo o valor intrínseco de TI.
     

    Gestão de recursos: refere-se à melhor utilização possível dos investimentos e o apropriado gerenciamento

    dos recursos críticos de TI: aplicativos, informações, infraestrutura e pessoas. Questões relevantes referemse

    à otimização do conhecimento e infraestrutura.
     

    Gestão de risco: requer a preocupação com riscos pelos funcionários mais experientes da corporação,

    um entendimento claro do apetite de risco da empresa e dos requerimentos de conformidade, transparência

    sobre os riscos significantes para a organização e inserção do gerenciamento de riscos nas

    atividades da companhia.
     

    Mensuração de desempenho: acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso dos

    recursos, processo de performance e entrega dos serviços, usando, por exemplo, “balanced scorecards” que traduzem

    as estratégia em ações para atingir os objetivos, medidos através de processos contábeis convencionais.


    Fonte: Cobit 4.1

  • Achei "garante" meio pesado. Nenhum desses guias de boas práticas garante nada. O fato de aplicar o Cobit não quer dizer que você terá sucesso na organização. Quer dizer apenas que está utilizando práticas reconhecidas internacionalmente, que lhe darão mais chances de sucesso.

  • Concordo com Tiago Passos.

     

    Provavelmente essa interpretação (garantir x colaborar) tenha sido utilizada diferentemente pela mesma CESPE em outros exames.

    É muito comum, em questões relacionadas a segurança da informação, encontrarmos afirmação de que a utilização de determinada ferramenta garante a segurança. Sabemos que essa garantia não existe.

     

    Para essa questão daqui, eu trocaria "garante" por "colabora", "assessora" ou "contribui para que".