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ID
211261
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Ao dar continuidade à reestruturação de um órgão público,
o seu diretor pretende distribuir as competências internamente, ou
seja, no âmbito do próprio órgão, a fim de tornar mais ágil e
eficiente a prestação dos serviços e conseguir economia de escala
na gestão dos custos operacionais e administrativos. De antemão,
o diretor decidiu que, caso essa reestruturação não fosse bem
sucedida, seria firmado contrato para transferir a outro ente público,
fora de sua estrutura, a execução dos serviços prestados pelo órgão.

A partir das informações apresentadas nessa situação hipotética,
julgue os itens que se seguem.

Considerando-se que o referido órgão público busca economia de escala, a centralização é contraindicada.

Alternativas
Comentários
  • A centralização enfantiza cadeias de comandos e relações escalares, é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui mais autoridade, e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo umas das vantagens das centralização é a redução de custos operacionais, pois ela permite eliminação de esforços... Questão errada.

  • Existem três vantagens principais que a centralização pode trazer:

    1. Controle. A centralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando:

    - A organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.

    - As decisões tomadas em nivel local podem afetar toda a organização. Uma interpretação distorcida de um contrato coletivo de trabalho por uma divisão local pode trazer problemas para toda a organização.

    - Tudo o que ocorre em uma parte da organização pode afetar as outras.

    2. Custos. Devido às economias de escala, uma função centralizada pode ser administrada com menos recursos do que uma função descentralizada.  A função de compras em uma grande organização geralmente fica a cargo de um departamento centralizado, para que a organização consiga melhores descontos e condições de pagamento, o que não ocorreria se a função fosse dispersa. Quando um número grande de tarefas similares são desempenhadas em único lugar, as economias são possíveis porque o equipamento e as facilidades podem ser compartilhados, e, em geral, poucas pessoas são necessárias para o trabalho.

    3. Novas tecnologias. Nas décadas recentes, o grau de mudança tecnológica tem sido fenomenal. Novas tecnologias permitem que empresas descentralizadas migrem para a centralização, e vice-versa, sem afetar o seu funcionamento ou o processo decisório, pois a informação é rapidadmente transmitida e recebida.

     

  •  A economia de escala vem, por exemplo, da centralização de compras, em que a aquisição de um volume maior proporciona sua aquisição por preço menor (economia de escala). Logo, a centralização favorece a economia de escala.

  • Errada.

    A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz os custos operacionais. Certas funções como compras e tesouraria permitem maior especialização e vantagens com a centralização.

  • AS ESTRUTURAS CENTRALIZADAS SÃO MAIS ECONÔNIMAS QUE AS ESTRUTURAS DESCENTRALIZADAS.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Vale lembrar que a centralização/descentralização trata sobre a capacidade de tomar decisões: Na centralização essa capacidade está no topo, já na descentralização essa capacidade está mais abaixo – dispersa – nos níveis organizacionais.

    Vantagens da centralização:

    ·         Controle

    ·         Custos

    ·         Os efeitos em uma parte da organização podem ser ‘’sentidos’’ por toda a organização.

    ·         Novas tecnologias – as informações ‘’correm’’ mais velozmente.

    Vantagens da descentralização:

    ·         Agilidade

    ·         Independência

    ·         Novas tecnologias

    Com relação a questão, se o órgão busca economia, a centralização é INDICADA. 

    fonte: Administração geral e pública / Idalberto Chiavenato - 3. Ed. - 2012

  • Quanto maior fôr a estrutura, maiores serão os gastos. Centralização é simples e econômica.

  • A centralização ajuda na economia de escala. 

  • Quando se verifica a possibilidade, isolada, de "o diretor pretender distribuir as competências internamente" parece contrariar a ideia de centralização.

    No entanto, a referencia é a prestação de serviço do órgão ser centralizada mesmo que as competências entre os membros da equipe sejam descentralizadas. Aí sim, pode imaginar a economia de escala.