Questão 211327

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPU
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - MPU - Analista Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

No processo de elaboração do planejamento estratégico de
determinada organização pública, produziu-se, por meio da análise
SWOT, diagnóstico em que constavam os seguintes aspectos:

I falta de capacitação dos servidores;
II possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;
III existência de potenciais empresas privadas interessadas em
realizar parcerias;
IV eficiência dos processos de apoio;
V necessidade de melhorar o atendimento ao cidadão;
VI necessidade de maior número de servidores alocados na
atividade-fim do órgão para a melhoria da qualidade de
atendimento ao cidadão;
VII necessidade de fusão de três setores de apoio para a alocação
de mais servidores na atividade-fim.

Considerando as informações acima apresentadas, julgue os itens
que se seguem, acerca de planejamento estratégico.

O aspecto I é exemplo de ameaça.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

•  A falta de capacitação dos servidores é um exemplo de fraqueza, pois é um ponto fraco localizado no ambiente interno do órgão. A ameaça ocorre no ambiente externo ao órgão.

• A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento que permite que sejam identificadas dentro de uma empresa as forças e fraquezas da organização, bem como as ameaças e oportunidades:

  S - Strenght (força em inglês)

  W - Weakness (fraqueza em inglês)

  O - Opportunities (oportunidades em inglês)

  T - Threat (ameaça em inglês)

  A determinação desses fatores é fundamental para que sejam definidas as estratégias, os fatores de sucesso, e as correções necessárias para que se possa cumprir os objetivos do planejamento e os objetivos da empresa em questão.

  A frase I é um exemplo de fraqueza, um problema que a organização tem que a impede de cumprir os seus objetivos. Forças e Fraquezas são questões internas, enquanto que oportunidades e Ameaças são questões externas. A frase I não pode, portanto, ser considerada ameaça. Questão INCORRETA.

• Agradeço `a Dani os esclarecimentos. Quem quiser aprofundar um pouco mais, fica a dica:

  http://aurosgestao.blogspot.com/2010/05/analise-swot-uma-ferramenta-da-gestao.html
   

• ERRADO

  O aspecto I é exemplo de ponto fraco, pois ele é interno à organização, lembrando que os aspectos dividem-se em quatro:

  - forças - aspecto interno

  - fraquezas - aspecto interno

  - oportunidades - aspecto externo

  - ameaças - aspecto externo

• NESTE CASO, É FRAQUEZA.
• É exemplo de fraqueza, pois se trata de uma fonde INTERNA da organização.

• Interno -> S (Forças) / W (Fraquezas)

  Externo -> O (oportunidade) / T (Ameaças)

  
  

• Errado
  
  na verdade é uma fraqueza, pois ela é do ambiente interno da organização.

• Oportunidades e Ameaças: Ambiente externo, não previsíveis, não-controláveis. 

  Forças e Fraquezas: Ambiente Interno,  previsíveis, notáveis, controláveis. 

   

  Ademais, espero ter ajudado; me ajudem!