Questão 211330

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPU
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - MPU - Analista Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

No processo de elaboração do planejamento estratégico de
determinada organização pública, produziu-se, por meio da análise
SWOT, diagnóstico em que constavam os seguintes aspectos:

I falta de capacitação dos servidores;
II possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;
III existência de potenciais empresas privadas interessadas em
realizar parcerias;
IV eficiência dos processos de apoio;
V necessidade de melhorar o atendimento ao cidadão;
VI necessidade de maior número de servidores alocados na
atividade-fim do órgão para a melhoria da qualidade de
atendimento ao cidadão;
VII necessidade de fusão de três setores de apoio para a alocação
de mais servidores na atividade-fim.

Considerando as informações acima apresentadas, julgue os itens
que se seguem, acerca de planejamento estratégico.

O aspecto II é exemplo de fraqueza.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

•  A restrição orçamentária que pode ser imposta pelo governo é uma ameaça, pois está localizada no ambiente externo ao órgão. A fraqueza é algo prejudicial ao órgão que ocorre em seu ambiente interno.

• A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento que permite que sejam identificadas dentro de uma empresa as forças e fraquezas da organização, bem como as ameaças e oportunidades:

  S - Strenght (força em inglês)

  W - Weakness (fraqueza em inglês)

  O - Opportunities (oportunidades em inglês)

  T - Threat (ameaça em inglês)

  A determinação desses fatores é fundamental para que sejam definidas as estratégias, os fatores de sucesso, e as correções necessárias para que se possa cumprir os objetivos do planejamento e os objetivos da empresa em questão.

  A frase II é um exemplo de ameaça, pois trata-se de um fator externo à organização, que pode impedi-la de realizar seus objetivos. Forças e Fraquezas são questões internas, enquanto que oportunidades e Ameaças são questões externas. A frase II não pode, portanto, ser considerada fraqueza. Questão INCORRETA.

• Agradeço `a Dani os esclarecimentos. Quem quiser aprofundar um pouco mais, fica a dica:

  http://aurosgestao.blogspot.com/2010/05/analise-swot-uma-ferramenta-da-gestao.html
   

• NESTE CASO É AMEAÇA.
• é exemplo de ameaça, pois se trata de uma fonte EXTERNA
• " II - possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;"
  
  Se trata de um ambiente EXTERNO,INCONTROLAVEL e NEGATIVO, portanto considera-se uma AMEAÇA
•  Possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo é exemplo de ameaça! E não fraqueza.
• Acho duvidoso, pois há vários orgão públicos cujo orçamento é totalmente dependente do governo, tais como fundações públicas, que não possuem nenhuma fonte de arrecadação. Sendo assim, o governo seria considerado um ente interno da organização, e seria então uma fraqueza. Não cabe um recurso ?
• Mesmo em caso de fundação pública, se essa restrição é contrária aos interesses da organização e logo não está partindo dela própria, é incontrolável, e portanto uma ameaça. Mesmo que o governo e a fundação tenham a mesma finalidade pública

• Em alguns casos força maior, caso fortuito ou fato do príncipe, configuram álea econômica extraordinária e extracontratual, consubstanciando fatores externos que configuram ameças que as empresas estão sujeitas a enfrentar. 

• Interno -> S (Forças) / W (Fraquezas)

  Externo -> O (oportunidade) / T (Ameaças)

• Errado
  
  Não podemos controlar as ações governamentais. diante disso é uma Ameaça e não uma Fraqueza.

• Oportunidades e Ameaças: Ambiente externo, não previsíveis, não-controláveis. 

  Forças e Fraquezas: Ambiente Interno,  previsíveis, notáveis, controláveis. 

   

  Ademais, espero ter ajudado; me ajudem!