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O erro da questão está em dizer que ações de educação corporativa depende MAIS comprometimento da cúpula.
Alan Clécio
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A questão está invertida.
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O sucesso de ações de educação corporativa depende mais do comprometimento da alta cúpula da empresa do que da sinergia entre os programas educacionais e os projetos sociais das organizações.
Para que os programas de educação corporativa obtenham sucesso é preciso justamente o contrário, necesita-se que haja sinergia ("juntar forças") entre os programas educacionais e projetos sociais. A alta cúpula tem a função de gerir todo esse processo com comprometimento, é claro.
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Acredito que não exista hierarquia entre os princípios, por isso a resposta esta errada.
-------------------Os sete princípios da Educação Corporativa
Conheça agora os princípios que precisam existir para que um projeto de Educação Corporativa tenha êxito:
1. Competitividade: Obter o comprometimento e envolvimento da alta cúpula com o sistema de educação. Educação como forma de valorizar o capital intelectual e fator de competitividade organizacional;
2. Perpetuidade: Educação com o propósito de formar modelos mentais que conservem, transmitam, disseminem, reproduzam e transformem as crenças e valores organizacionais;
3. Conectividade: Educação como instrumento gerador de relacionamentos,compartilhamento de conhecimento;
4. Disponibilidade: Aprendizagem a qualquer hora e em qualquer lugar, gerando aprendizado contínuo e autodesenvolvimento;
5. Cidadania: Obter sinergia entre programas educacionais e projetos sociais;
Comprometer-se com a cidadania empresarial, estimulando a
formação de atores sociais dentro e fora da organização e a
construção social do conhecimento organizacional.
6. Sustentabilidade: Ser um centro gerador de negócios;
7. Parceria: Parcerias internas com líderes e gestores e externas com Instituições de Ensino Superior.
http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2053734.PDF
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Para a educação corporativa apresentar bons resultados deve haver comprometimento da cúpula combinado com a sinergia de programas educacionais e projetos desenvolvidos, compreende então a integração de diversas variáveis.
https://concurseiro24horas.com.br/site/upload/cursosaulas/173-aulademo-ATA_Aula_00_GESTAO_DE_PESSOAS.pdf
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Concordo com o posicionamento apresentado pelo colega Analista Federal.
Não acredito que existem hierarquias entre os Sete Princípios de Sucesso de Educação Corporativa (BORGES-ANDRADE, ABBAD e MOURÃO, 2004).
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A EDUCAÇÃO CORPORATIVA PODE SER ENTENDIDA COMO UM CONJUNTO HARMONIOSO, SINERGÊTICO E ESTRATEGICAMENTE PLANEJADO DE PROGRAMAS DE FORMAÇÃO QUE VISAM DESENVOLVER, NOS COLABORADORES DE UMA ORGANIZAÇÃO, CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES (COMPETÊNCIAS) QUE SE ENCONTREM ALINHADOS COM OS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS DA ORGANIZAÇÃO TORNANDO-A MAIS COMPETITIVA.
CESPE: "Atualmente, muitas organizações estão migrando do paradigma de treinamento e desenvolvimento para a educação corporativa. Nessa situação, há mudanças significativas na capacitação, devido à mudança de uma concepção reativa para um modelo mais proativo e sinérgico de desenvolvimento de pessoal." (CERTO)
GABARITO ERRADO
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Segundo Marisa Éboli: " Programas educacionais nas empresas sempre existiram, mas eles eram restritos aos níveis gerenciais e a alta cúpula (...) o surgimento da educação corporativa foi o marco para uma preocupação mais ampla e abrangente com a educação de todos os colaboradores"
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Sinergia= cooperação
Despenca!!!
Princípio da educação corporativa--> Parceria(colaboração)
SEJA FORTE,NÃO DESISTA !!!!
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TODOS.
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Como exposto pelo próprio CESPE, o sucesso de ações de educação corporativa depende, dentre outros fatores ditos pelos colegas:
Q603277 Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: DPU Prova: Psicólogo
Acerca da educação corporativa, julgue o item subsequente.
O sucesso de um departamento de educação corporativa dependerá, entre outros fatores, da capacidade da empresa em disponibilizar aos colaboradores atividades e recursos educacionais de fácil acesso, estimulando-os a se responsabilizarem pelo processo de aprendizado contínuo e pelo autodesenvolvimento. ( Certo )
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Q603275 Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: DPU Prova: Psicólogo
Acerca da educação corporativa, julgue o item subsequente.
Na educação corporativa, o delineamento da ação de aprendizagem envolve a experiência anterior do colaborador, o tema proposto, a relevância pessoal, o estilo de aprendizado e as oportunidades de uso do conteúdo ministrado; além disso, influencia a experiência do participante, impacta na transferência do conhecimento e afeta os resultados esperados. ( Certo )
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Gabarito: errado