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Autores como Tauile, Cherubin, Carvalho Neto, Leite, Sparrow e Bognanno, citados
por Lobato (2001), tem discutido a questão das competências em relação às alterações que
estão sendo processadas no cenário tecnológico e sua relação com as exigências de
qualificação profissional e com a empregabilidade. Para esses autores, as competências estão
inseridas em um ciclo de relevância que, ao longo do tempo sofre alterações sendo possível
classifica-las em quatro categorias que são:
Emergentes – surgem com mudanças significativas que ocorrem no mercado de
trabalho e estão relacionadas, por exemplo, ao domínio de um idioma, ao eficaz uso
de novas tecnologias, entre outros fatores;
Declinantes – estão relacionadas às mudanças de tecnologias ou do modo de
operacionalização das atividades da organização;
Estáveis ou essenciais – são aquelas que permanecem relevantes ao logo do tempo;
Transitórias – embora essenciais em momentos críticos de transição, podem ser
necessárias porá um determinado momento.
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Pra mim esse ou transitórias esta errado, o correto seria e transitórias... mas o cespe é cespe né... tem até sua doutrina própria kkkkkkkk
??Emergentes – serão necessárias no futuro. Surgem com mudanças significativas que ocorrem no mercado de trabalho e estão relacionadas, por exemplo, ao domínio de um idioma, ao eficaz uso de novas tecnologias, entre outros fatores;
??Declinantes - estão relacionadas às mudanças de tecnologias ou do modo de operacionalização das atividades da organização;
??Estáveis – são aquelas que permanecem relevantes ao logo do tempo; e
??Transitórias – embora essenciais em momentos críticos de transição, podem ser necessárias por um determinado momento.
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Não concordo com o comentário sobre "...declinantes e transitórias". Pois as competências podem ser ou emergentes, ou estáveis, ou declinantes ou transitórias. Quando diz-se que são declinantes e transitórias, isso dá ideia de soma, ou seja as competências poderiam ser emergentes, estáveis declinantes e transitórias ao mesmo tempo. Não considero isso um erro da cespe.
Bons estudos!!!
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Encontrei isso no euvoupassar
Outra classificação comum das competências organizacionais é em relação à importância de cada uma com o passar do tempo. Elas seriam classificadas como emergentes (que tendem a ser mais importantes no futuro), declinantes (que perderão importância com o tempo), estáveis (manteriam sua relevância atual) e transitórias (que seriam relevantes somente em um período, como em uma crise).
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Emergentes - ganha importância ao longo do tempo
Declinantes - perdem a importância ao longo do tempo
Transitórias - são essenciais em momentos críticos
Estável - permanecem relevantes ao longo do tempo
Professor Cassiano Salim
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GABARITO:CERTO
A questão apresenta a classificação das competências segundo Sparrow e Bognanno.
Fonte: Andreia Ribas e Cassiano Salim
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No livro da A Ribas encontra-se relevancia no tempo
Nao sabia que segundo a doutrina que o cespe adota, poderia ser no contexto organizacional também!
fica aqui um bizu: TEED (transit, est, emerg, declic)
GAB CERTO
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TIPOLOGIAS DE COMPETÊNCIAS - RELEVÂNCIA
- COMPETÊNCIAS EMERGENTES: O GRAU DE IMPORTÂNCIA TENDE A CRESCER.
- COMPETÊNCIAS DECLINANTES: O GRAU DE IMPORTÂNCIA TENDE A DIMINUIR.
- COMPETÊNCIAS ESTÁVEIS: PERMANECEM RELEVANTES AO LONGO DO TEMPO.
- COMPETÊNCIAS TRANSITÓRIAS: SÃO IMPORTANTES EM MOMENTOS CRÍTICOS, DE CRISE E DE MUDANÇAS.
GABARITO CERTO
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GABARITO: CERTO
A questão apresenta a classificação das competências segundo Sparrow e Bognanno.
TIPOLOGIAS DE COMPETÊNCIAS quanto à relevância no contexto organizacional:
- COMPETÊNCIAS EMERGENTES: Serão necessárias no futuro. Surgem com mudanças significativas que ocorrem no mercado de trabalho.
- COMPETÊNCIAS DECLINANTES: Estão relacionadas às mudanças de tecnologias ou do modo de operacionalização das atividades da organização.
- COMPETÊNCIAS ESTÁVEIS: São aquelas que permanecem relevantes ao longo do tempo.
- COMPETÊNCIAS TRANSITÓRIAS: Embora essenciais em momentos críticos de transição, podem ser necessárias por determinado momento.
Abraços.
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Gab: CERTO
Veja o que diz Ribas e Salim;
Classificação das Competências:
As competências também podem ser classificadas conforme algumas de suas características, em várias categorias - Quanto ao Tipo:
Emergentes: são futuristas, ou seja, surgem com mudanças significativas que ocorrem no mercado.
Declinantes: relacionadas às mudanças na tecnologia ou modo de operacionalização das atividades e tarefas.
Estáveis: aquelas que permanecem relevantes ao longo do tempo.
Transitórias: Embora essenciais em momentos críticos de transição, podem ser necessárias por determinado momento.
Andreia Ribas e Cassiano Salim, Gestão de Pessoas para Concursos. pág. 100 e 101.
Erros, mandem mensagem :)
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GAB: CERTO
Complementando!
Fonte: Stefan Fantini - Estratégia
Competências Emergentes x Competências Declinantes x Competências Estáveis x Competências Transitórias
Essa classificação leva em consideração a relevância (“importância”) que as competências possuem para a organização ao longo do tempo. Vejamos:
Competências Emergentes:
- Tratam-se das competências que tendem a ser mais relevantes para a organização com o passar do tempo. Ou seja, essas competências vão “emergindo” e se tornando cada vez mais importantes com o passar do tempo. As competências tendem a ser mais importantes no “futuro”.
- Em outras palavras, “são competências que podem não ser relevantes para as atividades atuais da organização, mas considerando a estratégia e visão de futuro, serão enfatizadas posteriormente”.
Competências Declinantes:
- É exatamente o inverso das competências emergentes. As competências declinantes tendem a ser menos relevantes para a organização com o passar do tempo. Ou seja, essas competências vão “declinando” e se tornando cada vez menos importantes com o passar do tempo. As competências vão perdendo sua importância e tendem a ser menos importantes no “futuro”.
- Em outras palavras, “são aquelas que, durante um tempo, foram importantes para a organização e para as atividades desenvolvidas no passado, mas que tendem a ser superadas.”
Competências Estáveis (Competências Perenes):
- Tratam-se das competências que têm uma relevância “estável” para a organização. Ou seja, a importância dessas competências tende a ser estável para a organização com o passar do tempo. As competências tendem a manter o mesmo grau de importância para a organização ao longo do tempo.
- Em outras palavras, essas competências “formam um grupo fundamental de competências organizacionais, intimamente relacionadas à obtenção do desempenho desejado, permanecendo relevantes para as tarefas ao longo do tempo, seja qual for a direção estratégica da organização”.
Competências Transitórias:
- Tratam-se das competências que são relevantes para a organização apenas em determinados períodos. Ou seja, a importância dessas competências ocorre apenas em determinados momentos específicos. Por exemplo: em momentos de crises, mudanças ou transições.
- Em outras palavras, “são as competências que precisam ser mobilizadas durante processos de mudança, embora pontuais e menos enfatizadas na estratégia organizacional”.
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Competências emergentes - tendem a ser mais relevantes com o passar do tempo.
Competências declinantes estariam em uma tendência oposta as emergentes: elas se tornam cada vez menos relevantes.
Competências estáveis são aquelas cuja importância para a organização é relativamente estável;
Competências transitórias são aquelas que só são importantes em algum momento específico, como na resolução de uma crise, por exemplo.