SóProvas

ID
2124715
Banca
IDECAN
Órgão
PRODEB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas de processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente.”
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)
Neste contexto, assinale a sequência lógica correta dos processos de Gerenciamento de Projetos.

Alternativas
Comentários

  • Gab. D

     

    1.3 O que é gerenciamento de projetos?


    Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em cinco grupos de processos. Esses cinco grupos de processos são:


    • Iniciação,
    • Planejamento,
    • Execução,
    • Monitoramento e controle, e
    • Encerramento.

     

    Fonte. PMBOK 5° ed. - pág. 5.

  • Uma dessa na provinha da AGU please rs

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos, devendo ser marcada a alternativa que apresenta a sequência deles corretamente.

    Para o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

    • Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.

    • Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.

    • Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    • Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    • Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Tendo os pontos acima como base, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.

  • Gab. D

    Não confundir:

    Grupos de processos

    1. Iniciação (concepção)
    2. Planejamento
    3. Execução
    4. Encerramento

    X

    Ciclo de Vida do Projeto

    1. Iniciação
    2. Planejamento
    3. Execução
    4. Monitoramento (controle)
    5. Encerramento