Questão 2124718

• Banca: IDECAN
• Órgão: PRODEB
• Ano: 2015
• Provas: IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Projetos
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações. Para aumentar a produtividade, ele optou por desenvolver produtos mais velozes, com menor custo e tamanho, após perceber que os avanços obtidos em pesquisas para memória e processador eram positivos. Contudo, surgiram alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida. Por não ter avaliado os problemas, o valor inicial do projeto extrapola 180% além de ter sido finalizado em três meses e meio de atraso. Para a surpresa dele, na apresentação do sistema para o usuário, foi verificado que o produto não realizava as funções necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.” Assinale a alternativa que indica corretamente os gerenciamentos presentes na descrição anterior.

• A. Gerenciamento de risco, gerenciamento de custo, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo.
• B. Gerenciamento tecnológico, gerenciamento de custo, gerenciamento de tempo e gerenciamento de escopo.
• C. Gerenciamento tecnológico, gerenciamento de risco, gerenciamento de tempo e gerenciamento de portfólio.
• D. Gerenciamento de operações, gerenciamento tecnológico, gerenciamento de custo e gerenciamento de tempo.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A

   

  Gerenciamento de risco

  [...] surgiram alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida.

   

  Gerenciamento de custo

  [...] o valor inicial do projeto extrapola 180%.

   

  Gerenciamento de tempo

  [...] finalizado em três meses e meio de atraso.

   

  Gerenciamento de escopo

  [...] foi verificado que o produto não realizava as funções necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.”

• Gabarito Letra A
   

  Áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos (PMBOK 5ª ed)

  
  - Gerenciamento da integração do projeto

  - Gerenciamento do escopo do projeto

  - Gerenciamento do tempo do projeto

  - Gerenciamento dos custos do projeto

  - Gerenciamento da qualidade do projeto

  - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

  - Gerenciamento das comunicações do projeto

  - Gerenciamento dos riscos do projeto

  - Gerenciamento das aquisições do projeto

  - Gerenciamento das partes interessadas do projeto (apenas PMBOK 5ª ed)
  
  B errada porque não tem gerenciamento de tecnologia
  C errada porque nao tem gerenciamento de tecnologia e de potifólio
  E errada porque nao tem Gerenciamento de operações e gerenciamento tecnológico
  
  bons estudos

• a- pegadinha da questao: as áreas nao estao na ordem descritas. EAP é uma estrutura analitica hierarquica que orienta as entregas e estimativas e promove a decomposicao do trabalho para facilitar administracao

• Faz favor de decorar isso! Cai muito!

  
  

  
  

  10 Áreas de conhecimento no GERENCIAMENTO DE PROJETOS

  
  

  
  

  - Gerenciamento da integração do projeto

  - Gerenciamento do escopo do projeto

  - Gerenciamento do tempo do projeto

  - Gerenciamento dos custos do projeto

  - Gerenciamento da qualidade do projeto

  - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

  - Gerenciamento das comunicações do projeto

  - Gerenciamento dos riscos do projeto

  - Gerenciamento das aquisições do projeto

  - Gerenciamento das partes interessadas do projeto

  
  

  
  

• Lembrando que na 6 edição o gerenciamento de tempo passou a ser gerenciamento de cronograma.